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謀劃，創(chuàng)新實踐，合力推進(jìn)，初步構(gòu)建了“11514”卷煙零售客戶信用體系。“1”——堅持“一條主線”。堅持深化卷煙營銷市場化取向改革主線，持續(xù)豐富
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充足，庫存可保障全市市民三天日常生活需求。為保障民生物資供應(yīng)，全國的零售企業(yè)也已經(jīng)行動起來，緊急馳援河南，齊心合力、捐款捐物。“永輝有能力做好
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制度，更加主動地投入到卷煙違法行為監(jiān)管工作中，切實發(fā)揮出了1+1＞2的優(yōu)勢，形成了強(qiáng)大的合力。2020年6月，根據(jù)村民
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聯(lián)席會議制度，形成公共場所控制吸煙工作的強(qiáng)大合力。據(jù)市衛(wèi)生健康委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，此前，重慶在控?zé)煼矫孀隽撕芏嗯?#xff0c;比如創(chuàng)建無煙黨政機(jī)關(guān)、開設(shè)戒煙門診
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念，堅決解決企業(yè)體制機(jī)制存在的內(nèi)部壁壘、信息孤島、本位主義等掣肘問題，凝聚全面升級發(fā)展的合力；統(tǒng)籌好當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，堅決落實行業(yè)“十六字”方針
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，在400—600元/條市場形成合力。具體而言，筆者建議采用跟隨策略，充分利用中華（雙中支）、南京（雨花石）
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站站長李俊龍帶領(lǐng)煙站生產(chǎn)管理員，反復(fù)向煙農(nóng)培訓(xùn)做示范。?“今年我們鄉(xiāng)政府聯(lián)合煙站，合力攻堅抓好烤煙生產(chǎn)抗旱移栽工作，做到了移栽面積實，移栽質(zhì)量好
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;合力推動工作業(yè)績指標(biāo)的完成與改進(jìn)。三是勇創(chuàng)新，富有成效破解當(dāng)前發(fā)展進(jìn)程中的難點。一方面，強(qiáng)化隊伍建設(shè)。著力抓好隊伍責(zé)任制建設(shè)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，健全完善崗位
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整合利用，通過各種惠農(nóng)政策引導(dǎo)煙農(nóng)加入合作社，加大設(shè)施配套整合力度。再引導(dǎo)合作社分類制定煙用基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)制度，建立設(shè)施管護(hù)臺賬，做到設(shè)施類型、數(shù)量
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的澄煙我的家”攝影作品征集活動和“書香悅讀伴我行”讀書活動，共征集職工作品和心得體會文章150余篇，充分運用新媒體、線上線下合力共動，以身邊典型人物和先進(jìn)事跡
