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，作出購(gòu)買決定。
消費(fèi)者在這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能隨意進(jìn)行控制，真正的正確做法是讓品牌交由消費(fèi)者決定，企業(yè)則是進(jìn)行因勢(shì)利導(dǎo)，讓消費(fèi)者為你展開(kāi)營(yíng)銷
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，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，降低成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。
在這里，煙草企業(yè)有必要學(xué)習(xí)借鑒上海卷煙廠提高產(chǎn)品質(zhì)量的做法和經(jīng)驗(yàn)：
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;對(duì)零售戶收稅，而且是有選擇的，就選進(jìn)貨多的零售戶收，這種做法也無(wú)異于給淘寶大一點(diǎn)的網(wǎng)店收稅了。
小煙卷兒：要收就收個(gè)明明白白，
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，好的社區(qū)超市在廚房上各具特色。憶灃的饅頭特別好吃，聊城媒體專門介紹憶灃饅頭的做法。王廣盛說(shuō)，饅頭不賺錢，賺的是吆喝。現(xiàn)在饅頭放在收銀臺(tái)賣得也挺好。憶灃
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的作風(fēng)、超常的做法，每天穿梭在大街小巷；頂烈日，冒酷暑，風(fēng)里來(lái)雨里去，不厭其煩地挨家挨戶宣傳品牌置換工作的重要性，幫助
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說(shuō)明品牌開(kāi)始被市場(chǎng)所接受，才可以開(kāi)展后期的其它終端營(yíng)銷工作。那怎樣提高品牌的知曉率呢？唯一的做法就是多頻次地宣傳，也就是在進(jìn)行一遍逐戶式地宣傳之后
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;這些零售客戶在硬件和軟件使用中也存在不同程度的問(wèn)題，會(huì)自己安裝操作系統(tǒng)并進(jìn)行維護(hù)的客戶少之又少，在一定程度上制約了網(wǎng)上訂貨的全面推廣。
三、推廣網(wǎng)上訂貨的幾點(diǎn)做法
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;”沈衛(wèi)國(guó)對(duì)現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)狀況十分滿意。
“我的店是第一批標(biāo)準(zhǔn)店，最初，我對(duì)煙草公司推行的卷煙品牌全部上柜、明碼標(biāo)價(jià)的做法有所顧慮，擔(dān)心新品牌卷煙和高檔煙
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計(jì)劃下?lián)苜Y金，月末又從核算體系將執(zhí)行數(shù)導(dǎo)入預(yù)算系統(tǒng)形成預(yù)算執(zhí)行情況分析，這種以預(yù)算指標(biāo)為軸心控制資金下?lián)堋⒏鶕?jù)資金下?lián)軋?zhí)行情況來(lái)分析預(yù)算執(zhí)行的做法，能夠較好地
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的做法目前只是嘗試，還有待市場(chǎng)檢驗(yàn)。
在全國(guó)消費(fèi)電子渠道商聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)吳咸建看來(lái)，國(guó)美電器近兩年的門店調(diào)整戰(zhàn)略不失為一種應(yīng)對(duì)策略。
有業(yè)內(nèi)人士稱，國(guó)美電器在
