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。同時表示要積極配合紀(jì)檢監(jiān)察部門做好監(jiān)督記錄規(guī)范化工作，按照規(guī)范相關(guān)監(jiān)督記錄表的填寫要求，明確各職能部門工作職責(zé)，提高各項監(jiān)督工作的規(guī)范化、痕跡化管理水平
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的工作協(xié)同，通過流程打通管理節(jié)點，推動管理整合，不斷完善與優(yōu)化管理制度，同步推進(jìn)管理水平提升，為卷煙上水平打好管理基礎(chǔ)。
期間
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，高效建設(shè)、嚴(yán)格規(guī)范，不斷加強(qiáng)項目管理水平，積極做好精細(xì)化施工管理，充分落實有關(guān)管理監(jiān)督制度，做到工程質(zhì)量優(yōu)先，確保工程進(jìn)度
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強(qiáng)化市場監(jiān)督管理，促使市場管理水平和控市能力得到了進(jìn)一步提升。全市零售商戶持證率、亮證經(jīng)營率、法律法規(guī)宣傳面均達(dá)100%，市場凈化率達(dá)98%以上，無證經(jīng)營率
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動力。
三是廉潔文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合。將廉潔文化建設(shè)作為推動企業(yè)和諧健康發(fā)展的重要內(nèi)涵和支撐，作為提升企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要保證。將廉潔文化理念滲透到企業(yè)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營
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的方針、目標(biāo)、要求，以王漢文副局長在全省質(zhì)量體系建設(shè)電視電話會議和董建江副總經(jīng)理“保量、提質(zhì)、夯基”講話為方向，以體系建設(shè)為工具繼續(xù)增強(qiáng)華環(huán)公司基礎(chǔ)管理水平。二是要充分發(fā)揮
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協(xié)會，進(jìn)一步突出規(guī)范管理，全面提升綜合管理水平。
六是明確責(zé)任，狠抓考評考核，切實提高從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)。加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)過程管理，
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的建設(shè)水平、管理水平和規(guī)范運(yùn)作水平，確保規(guī)劃項目的合理性、科學(xué)性，讓更多的煙農(nóng)受益。
一是嚴(yán)格要求，科學(xué)規(guī)劃。按照“整體規(guī)劃，系統(tǒng)設(shè)計
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，最終完成了43000擔(dān)的收購量，成績值得肯定，但各點管理水平仍待提升。
會上，分公司郭應(yīng)成副經(jīng)理代表分公司領(lǐng)導(dǎo)對全站干部職工、輔導(dǎo)員的辛勤努力
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管理水平有積極的作用。
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