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。四是全面提升信息化水平，加大“卷煙上水平”支撐力度。五是堅(jiān)持以“兩項(xiàng)工作”為重點(diǎn)，狠抓嚴(yán)格規(guī)范不放松。六是始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)，推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管上水平。七是
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2.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人在財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)具有較高的威信，具備較高的綜合素質(zhì)，能夠合理調(diào)整各個(gè)崗位的工作內(nèi)容；
3.工資績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)了信息化管理。
在上
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、信息化管理、安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)工作的“十二五”規(guī)劃報(bào)告，提出了未來(lái)五年的指導(dǎo)思想、發(fā)展思路、發(fā)展方向、基本原則、工作目標(biāo)、管理措施等內(nèi)容。并重點(diǎn)針對(duì)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)對(duì)基地單元建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施
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”（質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全）“三標(biāo)一體”管理體系快速延伸到各個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)，對(duì)省內(nèi)玉溪、楚雄、大理、昭通實(shí)施“六個(gè)一體化”管理，充分利用ERP系統(tǒng)推進(jìn)信息化
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)單元基地建設(shè)逐步邁向“標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化、模式化”，力爭(zhēng)通過(guò)3-5年基本實(shí)現(xiàn)畢節(jié)地區(qū)煙葉原料供應(yīng)基地化，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化，打造畢節(jié)地區(qū)純甜
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過(guò)程控制與質(zhì)量追溯機(jī)制；全面推廣《基層煙站管理規(guī)程》，通過(guò)信息化手段規(guī)范和加強(qiáng)基層煙站農(nóng)資供應(yīng)、生產(chǎn)組織、煙葉收購(gòu)、技術(shù)培訓(xùn)、科普推廣等工作，建立了“工作有
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方面，信息化建設(shè)的全面推廣，預(yù)算管理、質(zhì)量管理、績(jī)效管理、人力資源建設(shè)等現(xiàn)代管理方法的應(yīng)用和深入推進(jìn)，使企業(yè)基礎(chǔ)管理水平得到新的全面提升，“嚴(yán)格
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平的重要體現(xiàn)。要通過(guò)深化服務(wù)，打造服務(wù)品牌，推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)信息化，全面提升現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)水平。
一是要全面提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平。服務(wù)是卷煙流通企業(yè)的靈魂，是提升軟
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的控?zé)熉募s工作。2008年國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革以后，原來(lái)的組長(zhǎng)單位由發(fā)展改革委調(diào)整為工業(yè)和信息化部。
鄧海華說(shuō)，按照控?zé)熉募s的部門(mén)職能，這幾年衛(wèi)生部和廣大
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；其次是網(wǎng)絡(luò)信息化的監(jiān)管。網(wǎng)絡(luò)商品交易是運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)產(chǎn)生的新型交易活動(dòng)和方式，監(jiān)管好網(wǎng)絡(luò)商品交易行為必須緊緊抓住網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)這個(gè)環(huán)節(jié)；最后是全國(guó)一體化的監(jiān)管
