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鬧的根治，也確實在于建立醫(yī)療事故調(diào)查機構(gòu)，受理各種醫(yī)療糾紛，在科學、理性、公正的桌面上，分清責任，有一說一，不隱惡
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責任，以“個人零違章、部門零隱患、單位零事故”為目標，不斷健全機制，狠抓內(nèi)部管理，創(chuàng)新工作舉措，確保了單位內(nèi)部的安全穩(wěn)定。一是強化安全知識教育
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，有效預防和杜絕各類安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的安全平穩(wěn)發(fā)展保駕護航。
第一、必須堅持科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局，從安全文化、安全法制、安全標準化、安全
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，對制度中存在的缺陷或不足進行了修訂、補充和完善，使企業(yè)各部門、各崗位和每個員工的安全工作都有了遵循和判定標準；要對存在的各類事故隱患，加大安全投入
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情形
近幾年，黃石公司嚴格執(zhí)行黨和國家的各項方針政策、法律法規(guī)及行業(yè)各項規(guī)定，沒有出現(xiàn)嚴重違紀違規(guī)現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量事故和重大安全事故。
二、主要工作做法
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“章”可循，有“法”可依。決不能厚此薄彼，甚至出現(xiàn)標準文件失誤。標準文件出現(xiàn)問題，品質(zhì)管理工作的開展必然碰壁，因失查而放任的產(chǎn)品質(zhì)量事故、資源浪費
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、安全為天
深入貫徹實施《工會法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》，切實保護職工的身體健康和生命安全，做到職責明確；建立了職工傷亡事故調(diào)查處
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工作，豐富公開載體，推動民主公開管理；認真排查矛盾和安全隱患，保證無各類安全事故和群體性事件發(fā)生；進一步總結(jié)QC活動經(jīng)驗，營造
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進行了修訂和完善，與配送中心聯(lián)合開展了“食堂公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急演練”；強化危險源的識別，積極排查安全隱患，及時消除了各類事故苗頭隱患；
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確保工程質(zhì)量和施工安全，堅決不允許出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，堅決不允許出現(xiàn)重大施工安全事故。要配齊配強質(zhì)量監(jiān)督員，落實各項質(zhì)量監(jiān)督措施，確保質(zhì)量安全。鑒于
