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”工作法要求客戶經(jīng)理以建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系為主線，圍繞“客戶、品牌、市場”三要素開展?fàn)I銷工作?？蛻艚?jīng)營卷煙以盈利為最終目的，最大限度的提升盈利
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管理能力等對客戶進(jìn)行專業(yè)的經(jīng)營指導(dǎo)和培訓(xùn)：一是通過客戶經(jīng)理的日常拜訪，以“135工作法”為平臺，根據(jù)零售客戶的經(jīng)營能力、商圈位置、綜合能力等因素，對
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、庫存、市場反響等具體情況，使每名干部職工對零售戶所需所想做到心中有數(shù)，為零售戶解決實(shí)際問題找到了落腳點(diǎn)。
四是全天候服務(wù)。完善“135”工作法、12313服務(wù)熱線等機(jī)制
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實(shí)力”，全面推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)；要以“135”工作法優(yōu)化升級為載體，突出工作法與現(xiàn)代終端結(jié)合，不斷完善服務(wù)內(nèi)容，積極開展增值
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卷煙標(biāo)準(zhǔn)陳列率》榮獲全省質(zhì)量管理小組活動成果三等獎。堅(jiān)持把卷煙營銷工作平臺應(yīng)用與推廣“135工作法”有機(jī)結(jié)合，激發(fā)營銷人員學(xué)知識、比技能、重服務(wù)的熱情，在市公司舉辦的營銷網(wǎng)
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的，它應(yīng)該充分發(fā)揮其指揮棒的作用。在憑祥煙草，月度考核有“卷煙銷量”、“單箱銷售額”、“重點(diǎn)品牌培育計(jì)劃完成率”、“135工作法實(shí)施質(zhì)量”、“零售終端建設(shè)任務(wù)完成率”、“質(zhì)量管理
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;定期評議考核，堅(jiān)決打擊假煙等違法犯罪活動。營銷方面，積極開展內(nèi)部培訓(xùn)，熟練營銷技巧，使用“135”工作法平臺，不斷提升綜合業(yè)務(wù)水平
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建設(shè)與全面推廣“135”工作法和終端功能發(fā)揮相結(jié)合，從學(xué)習(xí)借鑒理思路、宣傳培訓(xùn)強(qiáng)認(rèn)識、制度辦法促規(guī)范、整潔統(tǒng)一樹形象、指導(dǎo)經(jīng)營增效益、品牌培育見實(shí)效、互惠互利同發(fā)展七個方面層層推進(jìn)終端建設(shè)
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平穩(wěn)投放，有效滿足卷煙零售客戶需要。二是完善平臺，有效發(fā)揮營銷網(wǎng)絡(luò)功能。推廣應(yīng)用“135”工作法，提高網(wǎng)上訂貨質(zhì)量，加快推進(jìn)網(wǎng)上營銷工作，
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）進(jìn)一步加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)建設(shè)。嚴(yán)格按照“135”工作法的過程節(jié)點(diǎn)和操作要求開展日常營銷工作，確保營銷服務(wù)工作有實(shí)質(zhì)性提高。
二、加強(qiáng)專賣市場監(jiān)管。深入開展打假破網(wǎng)工作，
