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體系建設的認識，促進企業(yè)規(guī)范化、標準化管理。
三是注重激勵，構(gòu)建長效機制。積極探索建立“以考定薪、以責定崗、憑業(yè)績定進退”的薪酬考核機制、“能上能下、能進能出、人職匹配
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安全教育、科以上干部安全教育、專兼職安全員培訓課程教材，形成匹配的教師手冊、學員手冊、題庫和PPT課件，進一步提高了安全培訓工作的系統(tǒng)性和針對性。全年先后舉辦環(huán)境管理體系內(nèi)審員
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開展制度評審及操作規(guī)程的優(yōu)化、修訂工作，確保制度體系與實際工作相匹配。
三是抓重點，突出提高監(jiān)管成效。以近期開展的治理卷煙非法流通“冬季會戰(zhàn)”專項行動為契機，
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的形式固定下來，不斷提高辦事效率，真正做到問題一出現(xiàn)，立馬去解決。要具體問題具體分析，重新查找制度與形式匹配的漏洞、缺陷，做到常查
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;努力開創(chuàng)營銷工作新局面。二是把市場凈化率和打假破網(wǎng)的銜接工作抓好，努力開拓專賣管理工作新局面。三是向管理要效益，努力開創(chuàng)企業(yè)管理新局面。四是打造狀態(tài)良好、能力匹配、作風優(yōu)秀
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進度，確保總體進度順利完成；三是做到安全和質(zhì)量與進度相匹配，確保質(zhì)量合格、按進度施工、無安全事故；四是強化責任落實，各盡其責，保障
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的店貌，也影響店堂的整體形象，因此，對于您店內(nèi)的宣傳廣告要定期與廠家聯(lián)系進行更新，保持宣傳廣告的與店內(nèi)商品相匹配，不斷提升您店鋪
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策略方案；狠抓品牌培育，著力解決貨源供應與市場需求的匹配性和公正性問題，打造符合本地市場的重點品牌；狠抓營銷服務，制定多元化服務體系
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技能，最終實現(xiàn)人崗匹配、人機協(xié)同，如此才可保證新設備上的產(chǎn)品質(zhì)量合格達標。
三是事前與事后相協(xié)同。質(zhì)量控制要求生產(chǎn)開始前的檢查、準備工作細致到位，能夠
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，強調(diào)溝通渠道與溝通對象相匹配，選擇最好的溝通方式，提供最好的服務內(nèi)容。
二是用精益管理驅(qū)動農(nóng)網(wǎng)潛力開發(fā)。把農(nóng)網(wǎng)市場做為企業(yè)新的效益增長點，努力搭建
