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營(yíng)銷策略所取代，這將給品牌發(fā)展帶來春天。在品牌競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的煙草市場(chǎng)，“金圣”品牌要想獲得跨越式發(fā)展，就必須重視營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，注重終端營(yíng)銷
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的“四定拜訪（即定訪區(qū)、定訪次、定訪時(shí)、定內(nèi)容）”，網(wǎng)絡(luò)的虛擬難以完全取代實(shí)地拜訪所收到的良好效果。因此如何通過“四定拜訪”促進(jìn)客戶使用新商盟、注重新商盟、關(guān)注新商
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;幾乎沒有供應(yīng)商不想進(jìn)大賣場(chǎng)的。畢竟，在產(chǎn)品品牌宣傳、顧客影響、產(chǎn)品形象宣傳上，大賣場(chǎng)的作用還是無法取代的。于是，就有那么多供應(yīng)商削尖了腦袋要往賣場(chǎng)鉆；
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，”迦樓拉在展示時(shí)解釋道。他把膠囊放入陶瓷頭內(nèi)，緊緊地卡進(jìn)去，因?yàn)樘沾深^的幾個(gè)凹痕和膠囊上凹槽相對(duì)應(yīng)。陶瓷頭適合于所有的水煙類型，取代了傳統(tǒng)水煙頂端
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煙草在線專稿 當(dāng)冰冷的機(jī)器轟鳴取代溫暖的十指如飛，大工業(yè)時(shí)代使許多便利成為可能。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)極大地?cái)U(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，提高了生產(chǎn)效率，接踵而來的是產(chǎn)品個(gè)性
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，取代轉(zhuǎn)到我們亞太地區(qū)的杰克·鮑爾斯。同時(shí)，Naresh Sethi被任命為西歐區(qū)域主任。
2013年3月1日，阿蘭·戴維被任命為集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，
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年榮登這個(gè)單品牌商業(yè)銷量排名第一位的“寶座”以來，“白沙”在2002年至2009年這8年間，除了2007年單品牌商業(yè)銷量排名第一位的“寶座”被“紅梅”取代過一次以外
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、業(yè)務(wù)流程、管理標(biāo)準(zhǔn)、信息系統(tǒng)，完善同城物流系統(tǒng)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)交互，以卷煙整托盤運(yùn)輸取代件煙運(yùn)輸，用一條連廊取代來來往往的大卡車，在降本增效
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了，90后、00后在未來幾年之內(nèi)就會(huì)迅速取代前面的消費(fèi)群體成為整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)主力，他們的需求是多元的、不確定的、不穩(wěn)定的、追求時(shí)髦的、帶有圈層特點(diǎn)的、具有強(qiáng)烈年代標(biāo)簽的。他們對(duì)煙草
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;但因?yàn)槿菀资艿剿{(lán)霉病的侵害，所以退出種植，取而代之的是一種抗病能力強(qiáng)的雜交品種哈瓦那2000，哈瓦那2000也逐漸被新培育的種子取代，抗病能力逐漸
