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庫存結(jié)構(gòu)。密切關(guān)注年末社會(huì)庫存,科學(xué)制定貨源投放策略,確保12月末社會(huì)存銷比控制在0.3左右,保持市場價(jià)格堅(jiān)挺和品牌的持續(xù)影響力,保證零售戶的盈利
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發(fā)生人員變動(dòng)的,要及時(shí)報(bào)告調(diào)整情況,確保案件上報(bào)工作順利開展。
三是必須跟蹤監(jiān)督整改措施落實(shí)情況,要特別檢查貨源購進(jìn)和投放策略調(diào)整是否執(zhí)行到位
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,進(jìn)一步細(xì)分市場,通過貨源投放策略調(diào)整,提升卷煙營銷技巧,深挖卷煙市場的潛力,提升高檔卷煙銷售水平,為年度卷煙銷售
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,認(rèn)真了解和理解公司對(duì)節(jié)日期間的卷煙投放策略的前提下,分析同期卷煙銷售特點(diǎn),結(jié)合今年卷煙銷售行情及卷煙零售客戶的具體經(jīng)營情況,針對(duì)每一位零售客戶
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公司營銷中心安排,加大緊俏牌號(hào)的投放力度,并根據(jù)市場特點(diǎn),采取差異化貨源投放策略,以最大限度地滿足不同市場的需求,確保市場有序供給
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一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主推一個(gè)品牌主線,合理確定目標(biāo)客戶,科學(xué)制定卷煙品牌投放策略,并及時(shí)跟蹤了解真龍品牌的市場表現(xiàn),定期收集市場信息,及時(shí)查看
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、扶持小戶”以及“總量控制、稍緊平衡”的緊俏貨源投放策略,嚴(yán)控貨源投放,強(qiáng)化訂單管理,多舉措杜絕客戶經(jīng)理“賣大戶”等不規(guī)范行為;三是內(nèi)管人員要
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制定卷煙品牌投放策略,并及時(shí)跟蹤了解“貴煙”品牌的市場表現(xiàn),定期收集新品市場信息,及時(shí)查看和分析上柜率、銷售量等指標(biāo)的變化趨勢。
四是突出陳列,
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長遠(yuǎn),加強(qiáng)“黃鶴樓”品牌的培育力度,實(shí)時(shí)調(diào)整貨源投放策略,充分滿足市場需求,努力實(shí)現(xiàn)擴(kuò)銷量、保增長。
工商兩家有關(guān)負(fù)責(zé)人通報(bào)了品牌發(fā)展、供銷
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,堅(jiān)持“稍緊平衡”的投放策略,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)發(fā)展,持續(xù)向好。三是進(jìn)一步加強(qiáng)價(jià)格管理,提升客戶贏利水平。要將價(jià)格管理、尤其是天價(jià)煙價(jià)格管理納入過程化督考范圍