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  • QC小組——強化制度執行力的新平臺

    視員工的學習培訓，部分員工不能正確理解方針政策和精神，不能有效完成任務，明顯阻礙效率的提升。督促落實不到位。有的部門在工作任務安排下去后，負責人

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  • 朱洪武:上煙集團精之路

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  • 爭做最亮那顆星

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  • 如何開展市場資源優化配置工作？（圖）

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  • 廣州卷煙廠建設智能化生產之“橋”

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  • “6S”管理，我們在升級

    ，清掃清潔的勞動強度降低了、工作效率提升了、效果更好了。 　　三是制定措施，加強檢查考核。結合實際制定切實可行的“清潔、考核標準”，　組織車間全體員工進行學習

  • 整托盤聯運能帶來多大效益？

    ，整托盤聯運為工業、商業及物流企業所帶來的其他資源的節約和效率的提升卻是長遠的和多方的。隨著托盤共用化、租賃化，物流社會化的進一步發展，整托盤聯運的成本必將進一步降低

  • 質量是免費的搖錢樹

    帶來有形的變化如：生產效率的提升、不良率的降低、各種物料消耗降低等，同時還會有無形的變化如：員工改善意識形成、員工技能得以提升、培養一種改善、創新的企業文化

  • 新時期的員工“八點”

    　　煙草在線專稿　　引：良好的工作習慣，是加強執行力建設的關鍵，也是企業員工工作效率提升的關鍵。在戰略任務完成進程中，應努力培養企業員工良好
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