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對接新途徑，全面構(gòu)建公司“高效、安全、綠色、智能”的現(xiàn)代物流建設(shè)嶄新格局，既是當(dāng)前工作重點和難點，也是很長一段時期內(nèi)公司現(xiàn)代物流建設(shè)工作的首要任務(wù)，
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;形成煙葉綜合生產(chǎn)能力明顯增強，煙葉質(zhì)量持續(xù)提升，煙葉風(fēng)格特色充分彰顯，優(yōu)質(zhì)原料保障能力明顯增強，市場競爭力明顯提升的煙葉發(fā)展新格局。工作重點
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1-3家千億元年銷售規(guī)模，以及20家百億元年銷售級別的全國性大型醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)和區(qū)域性藥品流通企業(yè)。
醫(yī)藥流通領(lǐng)域航母計劃的出爐，在催生行業(yè)新格局的同時，也讓
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了新格局，種煙專業(yè)戶撐起了煙葉種植一片藍(lán)天。
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多年征戰(zhàn)婚慶市場的經(jīng)驗，也擁有一定的競爭力。婚慶渠道的營銷與競爭也將在2011年愈演愈烈，并且“十二五”規(guī)劃的婚慶市場新格局也將初顯端倪。
云和市場1月1日至2月17日
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、品牌整合、合作生產(chǎn)形成的大品牌，從而形成促進(jìn)大市場、大企業(yè)、大品牌聯(lián)動發(fā)展的新格局。第四方面，如何從工商兩個維度推動品牌發(fā)展新模式。首先，應(yīng)盡快研究建立以
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位，抓出實實在在的效果。第三、充分發(fā)揮政策調(diào)控和市場競爭雙重作用，鞏固完善品牌競爭新格局，全力推動工商網(wǎng)配取得新成效，加快建立數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷新模式，
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;構(gòu)建公安煙草共同合作打擊涉煙違法犯罪新格局。省公安廳經(jīng)偵總隊、法制總隊相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專家受邀出席指導(dǎo)培訓(xùn)和授課，市、縣兩級公安、煙草分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干共計100余人參加培訓(xùn)會
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之間的競爭新格局基本塑造成形。
二是重點品牌之間明顯分化，“鯰魚效應(yīng)”凸顯競爭活力。隨著煙草行業(yè)增長動能迅速轉(zhuǎn)換，由規(guī)模擴(kuò)張驅(qū)動轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)效益驅(qū)動，重點
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，聚共建共治之識 從構(gòu)建新格局看。以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)的新發(fā)展格局，需要煙草物流加強現(xiàn)代物流體系最底層的架構(gòu)規(guī)范和管理標(biāo)準(zhǔn)研究，推動煙草企業(yè)物流
