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苗頭的，抓早抓小，“露頭就打”，努力提升市場狀態(tài)，實現(xiàn)轄區(qū)市場根本好轉(zhuǎn)。
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策略，并就如何提升一線員工基礎(chǔ)工作開展座談。
會議強調(diào)營銷隊伍應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想、著眼未來，認識到基礎(chǔ)工作是上饒煙草能持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的根本和保障，逐步探索
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紀檢干部要“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)”的要求，并取得明顯成效。
一是轉(zhuǎn)變職能，明確職責。調(diào)整角色定位是根本，理清自身工作職責，變“一線參與”為“后方
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“亡羊補牢”，對安全隱患進行細致排查，有針對性的采取有效措施，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。
二是加強卷煙貨款管理，完善監(jiān)督管理機制。建立“送貨
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，認真組織開展知識測試工作。
本次知識測試活動的開展，旨在教育引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員以黨章黨規(guī)為根本遵循，切實增強“四種意識”，堅定
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，并進行貨源調(diào)控，從根本上杜絕卷煙非法外流。
三是通過市場調(diào)查，結(jié)合春節(jié)期間卷煙市場的特殊情況，進一步加大對轄區(qū)重點市場、汽車站等卷煙經(jīng)營
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+合作社”經(jīng)營模式，確保貧困戶切實享受相關(guān)待遇。
下階段，建寧煙草將積極探索形式多樣的幫扶活動，抓住根本，找準方向，嚴格
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、統(tǒng)一指導(dǎo)價，防止卷煙調(diào)包現(xiàn)象的發(fā)生，從根本上杜絕假冒卷煙流入市場，真正有效地維護零售戶的切身利益。
三是加強聯(lián)合執(zhí)法。加強與工商、質(zhì)檢等相關(guān)執(zhí)法
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;分析當前銷售形勢，對專賣和銷售人員提出以下具體要求：一是樹立全員營銷、全員專賣意識，抓緊時間，以穩(wěn)定銷量為根本，以稅利增長、省產(chǎn)
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管理評審會議提出的問題，認真分析背后的原因，確保措施執(zhí)行落地，從根本上解決問題，取得實效。三是勇于創(chuàng)新，奮發(fā)有為。員工們要積極思考
