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，才能發(fā)芽生長，開花結(jié)果，前途輝煌，生命永恒。”作為基層煙草來說，要想激發(fā)員工的內(nèi)在創(chuàng)新動力，需要我們建立健全各項
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，其紅色圓點、水波紋、象征碧玉成溪的菱形外框，從此成為人們心中永恒的經(jīng)典視覺印記。 世家清香，清香世家。在“軟/硬玉溪”聯(lián)合發(fā)力打造的一類煙增長紅利之下
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的一草一木和每一寸土地見證著我的成長，更讓我留下美麗鄉(xiāng)愁和永恒的印記。這里的短暫生活工作經(jīng)歷，讓我終身難忘，我相信自己還會再來的，真心希望這里的原貌永遠(yuǎn)
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企業(yè)發(fā)展永恒的話題，只要廣大管理者能始終堅持抓住人的內(nèi)在動力和外在推動這兩個因素，不斷創(chuàng)新隊伍建設(shè)管理的方式方法，就一定能推動隊伍建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，
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無處不在。總之，客戶經(jīng)理的工作雖然平凡，但是要想做好做到位，必須把學(xué)習(xí)作為永恒的追求，在每天的工作的同時，不斷強(qiáng)化思想理論和業(yè)務(wù)知識
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電商獲取新鮮血液。“流量不是永恒的，需要好好經(jīng)營。”無獨有偶，在北京建廠30多年，以腐乳和料酒發(fā)家的老字號品牌老才臣，也在積極擁抱社群電商。老才
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起點。最后二人趕在火車來臨前的千鈞一發(fā)之際，先于火車，贏得了生機(jī)。這一幕成為永恒的經(jīng)典。如若在煙草中也存在如此般滿腔熱血、酣暢淋漓、仗劍天涯的“速度與激情”名場面
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;服務(wù)是個永恒的話題。在經(jīng)營中誰占領(lǐng)了主動，為顧客提供了貼心、暖心的特色服務(wù)，誰就擁有了顧客。 在服務(wù)顧客時，我對顧客的要求盡量做到有求必應(yīng)。我事事為顧客著想
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：“唯有變化是永恒的。”煙草企業(yè)要實施創(chuàng)新驅(qū)動，持續(xù)加力，把創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置，加強(qiáng)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，提升核心競爭力
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100周年。管理是煙草企業(yè)永恒的主題，是煙草企業(yè)發(fā)展的基石。創(chuàng)新，是現(xiàn)代煙草企業(yè)進(jìn)步的原動力，是增強(qiáng)核心競爭能力，獲得跨越式發(fā)展，
