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此次培訓(xùn)班設(shè)置的培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了黨性原則、能力提升、安全生產(chǎn)、創(chuàng)新管理、傳統(tǒng)教育等各個(gè)方面，旨在從理論基礎(chǔ)、世界眼光、戰(zhàn)略思維等層面提升領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，提高運(yùn)用
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，嚴(yán)格責(zé)任追究，做到收購(gòu)眼光平穩(wěn)、收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)一致，努力實(shí)現(xiàn)政府、煙農(nóng)、市場(chǎng)、企業(yè)四滿意。
截止至9月11日，全縣已完成收購(gòu)計(jì)劃的50.17
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;二是嚴(yán)格規(guī)范操作，切實(shí)抓好入戶預(yù)檢工作，做好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)頂葉處理工作；三是堅(jiān)持等級(jí)質(zhì)量不動(dòng)搖，嚴(yán)格按照全市統(tǒng)一眼光樣品進(jìn)行收購(gòu)，
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，堅(jiān)持對(duì)樣收購(gòu)及“回頭看”制度。堅(jiān)持每日煙葉收購(gòu)前，做好“回頭看”工作制度，及時(shí)校對(duì)、統(tǒng)一眼光。
五是落實(shí)“服務(wù)于煙農(nóng)”的要求。對(duì)煙農(nóng)提出的疑問(wèn)要做出正確的解答
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產(chǎn)區(qū)，了解當(dāng)前基地?zé)熑~長(zhǎng)勢(shì)、中后期管理以及煙葉收購(gòu)等情況，并就目前的煙葉供銷(xiāo)形勢(shì)與產(chǎn)區(qū)商業(yè)公司進(jìn)行溝通交流。公司將堅(jiān)持國(guó)標(biāo)，統(tǒng)一眼光，注重純度，
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煙葉收購(gòu)的形勢(shì)，確保煙葉收購(gòu)眼光平穩(wěn)；二是要正確估價(jià)煙農(nóng)的心態(tài)，讓煙農(nóng)放心交售煙葉；三是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）之間要加強(qiáng)溝通
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反饋”的收購(gòu)流程，統(tǒng)一收購(gòu)眼光，平穩(wěn)收購(gòu)；三是嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律，在煙站顯眼位置擺放收購(gòu)樣品，粘貼收購(gòu)政策紀(jì)律和要求、收購(gòu)流程
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;嚴(yán)格規(guī)范收購(gòu)工作流程，做到收購(gòu)眼光平穩(wěn)、收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)一致；要提高等級(jí)純度，準(zhǔn)確掌握收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，確保烤煙收購(gòu)工作圓滿完成。
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;三是堅(jiān)持每日集中對(duì)標(biāo)，統(tǒng)一平衡眼光，準(zhǔn)確掌握收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，做的收購(gòu)線與線之間的平衡，確保平穩(wěn)收購(gòu)及烤煙等級(jí)合格率達(dá)標(biāo)；四是嚴(yán)格按照
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，搞好服務(wù)；二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格考核，杜絕不規(guī)范的行為發(fā)生；三是統(tǒng)一眼光，信息互通，相互督促
