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，車間及時(shí)整改，力爭(zhēng)各項(xiàng)安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程落實(shí)到位。車間還將嚴(yán)格推行班組日查、車間周查的檢查計(jì)劃，將迅速?gòu)氐椎亻_展好安全檢查大生產(chǎn)工作。
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管理制度與機(jī)制的梳理和優(yōu)化工作以進(jìn)一步激勵(lì)全員創(chuàng)新。
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積極探索IT新技術(shù)應(yīng)用，提升信息服務(wù)能力；四是加強(qiáng)信息安全運(yùn)維管理，提升運(yùn)維管控能力；五是完善信息化管理制度，規(guī)范信息化項(xiàng)目管理。
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、綜合治理”的方針，不斷加強(qiáng)安全責(zé)任體系建設(shè)，著力開展隱患排查工作，對(duì)董事會(huì)專項(xiàng)安全評(píng)估發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題均已落實(shí)整改。同時(shí)公司編制《三同時(shí)管理制度》，科學(xué)
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創(chuàng)優(yōu)”有新的突破，促使依法行政職能、專賣管理基礎(chǔ)、干部隊(duì)伍素質(zhì)、基層管理水平明顯提升。
六大體系。圍繞“市場(chǎng)監(jiān)管、卷煙打假、信息情報(bào)、許可證管理制度、三項(xiàng)創(chuàng)建、專賣管理綜合評(píng)價(jià)系”等六大
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制度。各地以片為單位，約時(shí)定點(diǎn)銷毀不適用鮮煙葉。未按約時(shí)定點(diǎn)要求進(jìn)行不適用鮮煙葉銷毀的，不予兌現(xiàn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項(xiàng)補(bǔ)貼。
二是嚴(yán)格落實(shí)補(bǔ)貼資金管理制度。優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼資金
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一步鞏固了卷煙零售商戶分類動(dòng)態(tài)管理制度，為推進(jìn)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作規(guī)范有序開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
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情況。車輛管理嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度執(zhí)行情況，車輛日常保養(yǎng)維護(hù)記錄。
檢查考核組對(duì)檢查情況向隆德縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了反饋，對(duì)存在問(wèn)題
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，進(jìn)一步規(guī)范了市場(chǎng)營(yíng)銷中心的宣傳促銷活動(dòng)及管理制度、管理流程，使國(guó)家局“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”要求得到有效落實(shí)。
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，科技園區(qū)土地整理項(xiàng)目嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)目管理制度，工作扎實(shí)有效，符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到了預(yù)期效果，經(jīng)考評(píng)，一致同意通過(guò)驗(yàn)收。同時(shí)
