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五是嚴(yán)格考核，確保治理成效。將治理工作納入過程化管理考核，重點檢查考核各項管理要求的執(zhí)行、監(jiān)督檢查的落實等情況，對查處不力的單位、部門
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，專賣目標(biāo)管理考核）；抓住三個關(guān)鍵，即爭取重視、贏得支持；突出重點、抓出特色；依法行政、規(guī)范行為；確保
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要求大家解放思想，創(chuàng)新機(jī)制，大膽改革。正確處理好煙草站與合作社的關(guān)系，煙草站要發(fā)揮好管理和考核的職責(zé)，鼓勵合作社多元發(fā)展，不要怕
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系統(tǒng)2012年度安全管理考核評分細(xì)則》。此前，省局（公司）安委會召開專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家局李克明副局長在1月17日安全生產(chǎn)工作會議上
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;四是抓基礎(chǔ)，促規(guī)范，著力增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展后勁。扎實推進(jìn)“兩項工作”，嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，完善目標(biāo)管理考核機(jī)制，嚴(yán)格控制
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百分點。特別是導(dǎo)入TnPM全員設(shè)備管理理念，重新修訂設(shè)備管理制度，完善設(shè)備管理考核制度，編寫設(shè)備精益管理考核方案，建立設(shè)備清掃基準(zhǔn)書、潤滑基準(zhǔn)書
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;婚宴場所）的合作關(guān)系，保證充足貨源，加強(qiáng)痕跡管理和信息錄入的及時、真實、完整，切實加強(qiáng)制度管理和考核問責(zé)。一是高度重視、周密安排：
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上級部門檢查，拍張圖片保留，立即毀之，達(dá)不到接受監(jiān)督的目的。因此，要制定相關(guān)措施，確保措施的執(zhí)行。對此，有必要通過績效管理
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和教育培訓(xùn)、黨風(fēng)廉政、安全管理、部門預(yù)算管理、企業(yè)文化建設(shè)與政務(wù)信息、科技創(chuàng)新與信息安全、員工考評、環(huán)境衛(wèi)生等9個方面進(jìn)行綜合管理考核，從而把崗位目標(biāo)與部門目標(biāo)、公司年度目標(biāo)緊密聯(lián)系
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會議主要內(nèi)容：一是全文學(xué)習(xí)了《中共馬龍縣煙草專賣局委員會關(guān)于做好2011年黨員民主評議、支部目標(biāo)管理考核和創(chuàng)先爭優(yōu)評先工作的通知》（曲馬煙黨〔2011〕23號
