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技術(shù)能手”稱號。與高昆鵬一樣，積極投身于烏煙創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的青年還有不少。圍繞崗位工作開展QC成果、精益改善、小改小革等，青年員工于洋發(fā)布的成果《減少貯絲柜傳動(dòng)鏈條斷裂頻次
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，積極參加各種機(jī)電技術(shù)知識交流、QC、五小創(chuàng)新、精益改善等活動(dòng)，先后對預(yù)處理段設(shè)備啟停邏輯、碎煙干燥線碎片回?fù)竭壿嫛㈩A(yù)壓打包布料邏輯等進(jìn)行了優(yōu)化，為產(chǎn)品質(zhì)量控制和生產(chǎn)
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能力分析，查找分析各物流節(jié)點(diǎn)精益改善、管理創(chuàng)新、物流費(fèi)用管控、物流資源整合能力等方面的短板，實(shí)現(xiàn)補(bǔ)短板、促提升。為強(qiáng)化管理融合，重慶市局（公司
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，快速進(jìn)行真假卷煙鑒別，保障自身合法權(quán)益。消費(fèi)者還可借此獲取卷煙品質(zhì)溯源、反饋等信息，為煙草企業(yè)精益改善、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供參考。同時(shí)，卷煙智能“身份證
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;也是一位良師。多年來，她一方面以面授、身教、集中授課、委托外部培訓(xùn)等方式開展人才培養(yǎng)工作，另一方面通過科研項(xiàng)目、精益改善、“五小”創(chuàng)新活動(dòng)等方式，使青年員工
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！沒事兒。”他笑著回答到。 勤于鉆研 修舊利廢 節(jié)約一分不嫌少，浪費(fèi)一分就是多。”多年來，劉平一直絞盡腦汁地想辦法，通過精益改善等方式
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項(xiàng)目《創(chuàng)建工藝內(nèi)涵式管理機(jī)制》獲廠二等獎(jiǎng)，精益改善項(xiàng)目獲廠一等獎(jiǎng)，重點(diǎn)工作課題獲廠三等獎(jiǎng)，并取得2項(xiàng)實(shí)用新型專利、發(fā)表2篇學(xué)術(shù)論文。 注重學(xué)習(xí)講奉獻(xiàn)
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；同時(shí)開展了自主維修12項(xiàng)，總成類備件修舊利廢9項(xiàng)；完成了9#機(jī)組ZB45自主維修改造、1#機(jī)組ZJ17大修后的自主調(diào)試等工作，精益改善項(xiàng)目30
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，物流費(fèi)用、物流費(fèi)用率以及多項(xiàng)單箱費(fèi)用指標(biāo)同比增長，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看，物流費(fèi)用管理水平較往年下滑。精益改善資源的投入從財(cái)務(wù)報(bào)表上如何衡量其貢獻(xiàn)度，這個(gè)問題
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增長，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看，物流費(fèi)用管理水平較往年下滑。精益改善資源的投入從財(cái)務(wù)報(bào)表上如何衡量其貢獻(xiàn)度，這個(gè)問題很難在核算中進(jìn)行評價(jià)。沒有相應(yīng)的效率成本核算評價(jià)方法，
