-
，吸引了眾多高端客戶鑒賞。
6.跨界聯(lián)盟營銷
跨界聯(lián)盟的本質是實現(xiàn)資源共享、信息互享，強強聯(lián)合，多方共贏。將不同產業(yè)、產品、消費者之間的共性關聯(lián)起來
-
，要進一步以加強人才隊伍建設為抓手，持續(xù)推進行業(yè)人事用工分配制度改革，確保改革發(fā)展的成果從最大層面上讓不同群體、不同身份的職工實現(xiàn)共享，以進一步凝聚人心
-
技術創(chuàng)新體系。完善安全生產共性技術轉化平臺，建立政府和企業(yè)等多層次的安全科技基礎條件共享與科研成果轉化推廣機制。積極爭取國家優(yōu)惠政策，加快關鍵技術研發(fā)，積極采用
-
、自強自律”的煙草行業(yè)精神，扎實踐性“戒浮戒躁、恒心恒行、至誠至善、共建共享”的江蘇煙草商業(yè)企業(yè)精神，努力促進黨員、干部、職工確立正確的價值取向。
二是要切實構建互動
-
。五是完善和推進專銷結合機制。加強與營銷部門的工作溝通，強化信息共享，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢并實現(xiàn)互補，進一步推動市場監(jiān)管和市場營銷工作，實現(xiàn)專賣
-
統(tǒng)分結合的原則，使主流文化與分流文化形成“整體協(xié)同、明確邊界、共享核心、分層定位、各具特色”的格局。
打造服務品牌，為企業(yè)文化建設與提升建立落地平臺。
我們的企業(yè)是為
-
;突出重點市場和重點規(guī)格培育，編制品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，有計劃、有重點地開展市場培育和品牌培育工作。深度推進工商協(xié)同營銷，切實提高工商之間信息互動共享水平
-
，提升企業(yè)民主管理水平。形成企業(yè)上下共謀發(fā)展、共建共享和諧企業(yè)的良好局面。同時職工代表述職評議的過程，也是職工代表接受法律教育、職責教育和宗旨教育，增強代表使命意識和榮辱
-
和利益。煙草企業(yè)要讓員工在團隊看到自己的位置和價值，做到利益和資訊的共享。特別是要嚴格規(guī)范內部管理，深入推進“兩項工作”，打造陽光煙草，規(guī)范權力
-
，就是要搭建先進的網(wǎng)上訂貨平臺。
立足于“聚結效應”的網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)，實現(xiàn)了工業(yè)、商業(yè)、零售客戶的“三位一體”。在“新商盟”中，零售客戶可以與客戶經(jīng)理共享訂單管理
