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有章不循，趁機腐敗，發(fā)展中必須以規(guī)范經(jīng)營為基礎(chǔ)，不斷提升內(nèi)部管理水平。
3、監(jiān)督不到位、監(jiān)督機制和方法手段不完善。沒有強有力的權(quán)力制約監(jiān)督機制，
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有可能導致內(nèi)部專賣管理監(jiān)督不到位，造成卷煙不規(guī)范經(jīng)營行為得不到有效控制。
（3）監(jiān)管零售戶管理信息方面
在監(jiān)管零售戶信息方面，對零售戶
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;從當前情況看，營銷人員隊伍素質(zhì)還亟待提高，批零關(guān)系還不夠穩(wěn)固；基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理有待通過長效機制進一步穩(wěn)固，在規(guī)范經(jīng)營方面，還
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下降10%。
強化內(nèi)部管理監(jiān)督，嚴格規(guī)范經(jīng)營。正確處理規(guī)范與效率的關(guān)系，全面落實“三項程序規(guī)定”。深入推進辦事公開、民主管理，提高決策透明度。組織專項管理監(jiān)督
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流失，如電話訂貨的耳誤、訂單出錯、分揀配送出錯等。
4、市場監(jiān)控不力。包括兩個方面，一是卷煙流通企業(yè)存在不規(guī)范經(jīng)營，變相倒買倒賣卷煙到區(qū)域之外的現(xiàn)象
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敏感性，若發(fā)現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象，要及時掌握違規(guī)戶的活動規(guī)律，把握時機，配合專賣有效打擊，不斷提高農(nóng)村市場的凈化率。
總之
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卷煙銷售網(wǎng)絡，分擔大戶的銷售量，減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的銷售壓力，從而減少戶均庫存量，達到規(guī)范經(jīng)營且卷煙銷售量得到提升的效果。
5、加大對農(nóng)村一級
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平，突出抓好卷煙銷量、知名品牌培育、推進“135”工作法和網(wǎng)上訂貨，嚴格規(guī)范經(jīng)營，實現(xiàn)宜春煙草又好又快發(fā)展。
1.確保卷煙銷售平穩(wěn)增長。
按照稍緊平衡
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，這是蘭州卷煙廠重要的轉(zhuǎn)折調(diào)整期，蘭州卷煙廠著力調(diào)整，規(guī)范經(jīng)營，全年生產(chǎn)卷煙71萬箱，實現(xiàn)利稅20.96億元，擁有“蘭州
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”法，營銷部門監(jiān)督專賣部門依法行政的情況，專賣部門監(jiān)督營銷部門規(guī)范經(jīng)營情況。“三員”充當內(nèi)部專賣管理信息員，向內(nèi)管部門提供監(jiān)管信息，客戶經(jīng)理重在
