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局（公司）把解放思想同實際工作聯(lián)系起來，努力拓展科學發(fā)展路徑：
——煙葉生產(chǎn)方面，按照“立足實、爭取強、注重精、要特色”的工作思路
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客戶經(jīng)理掌握了操作技巧并有效的運用到實際工作當中。同時，還會挑選相對不忙的7月或12月份，組織客戶經(jīng)理進行拓展訓練、與工業(yè)企業(yè)聯(lián)合開展品牌培育講座等等。目前，這種
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系列”的全新代表作，零售價為100元/條的“黃山（中國松）”所定位的價位為高三類煙價類，這個高三類煙價類是“黃山”現(xiàn)階段在三類煙市場重點拓展的主力
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2010年的近70萬箱，2011年歷史性地突破百萬箱大關(guān)，再到今年年底預計突破140萬箱。基礎(chǔ)市場拓展取得有效突破。目前，黃鶴樓品牌已覆蓋全國32個省市的334個
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優(yōu)勢，不斷拓展自身的影響力、經(jīng)營力以及努力形成自己的經(jīng)營勢力和營銷范圍。特別是其通過運用自己的車輛向周邊乃至更為邊遠地區(qū)零售業(yè)戶提供貨源，以期形成更為穩(wěn)定的下游客戶終端。并且個別大型卷煙
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成效顯著。深入開展為培育“532”“461”知名品牌建功立業(yè)活動，以演講比賽等活動為載體，拓展思維，創(chuàng)新方法，把優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)與提升品牌價值有機
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拓展為關(guān)鍵，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平，推動云南中煙品牌做精做大。“五項創(chuàng)新”，就是改進資源配置方式，推進模式創(chuàng)新；調(diào)整合作加工思路
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，充分發(fā)揮重點品牌的銷量支撐和市場引領(lǐng)作用。
三是精準投放。針對不同的市場類型和消費特性，選擇適合本地市場消費的品牌卷煙進行宣傳引導，逐步拓展重點骨干品牌
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新方法就成為專賣管理者的一個新挑戰(zhàn)。工作中，我們的專賣管理人員要積極拓展業(yè)務聯(lián)系，與兄弟單位及公安經(jīng)偵、網(wǎng)監(jiān)等相關(guān)職能部門建立起較完善的信息互通機制，及時就
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，所以這為“黃金葉（黃金眼）”的推廣培育提供了很好的市場機遇，大大增加了“黃金葉（黃金眼）”的市場拓展空間。因此，
