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雄心勃勃的新的可持續(xù)發(fā)展議程，將更好地衡量和解決我們業(yè)務(wù)對環(huán)境和利益相關(guān)者的影響。
追尋進(jìn)一步的成功
反思2012年的成功，讓我表達(dá)我對董事會中我的董事、對我們
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員工隊(duì)伍素質(zhì)，從而夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)，更好地開展各項(xiàng)工作。為此，自“抓基層、打基礎(chǔ)”基層創(chuàng)建活動一開始，臨川區(qū)煙草專賣局（分公司
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，把握市場的能力
要切實(shí)做到把握市場真實(shí)需求，提高預(yù)測準(zhǔn)確率，必須認(rèn)真做好市場細(xì)化，明確自己所管轄區(qū)域的目標(biāo)市場，更好地把握目標(biāo)市場消費(fèi)者
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煙草在線專稿 為全面掌握轄區(qū)卷煙銷售情況，更好地推進(jìn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，近期以來筆者隨同卷煙營銷部門相關(guān)人員，對轄區(qū)市場進(jìn)行了為期一周的專項(xiàng)
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功能，細(xì)化措施，明確責(zé)任，進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)工作。
1.繼續(xù)轉(zhuǎn)變對終端建設(shè)重要性認(rèn)識這一個觀念。
只有認(rèn)識到位了，才能更好地建設(shè)
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故障、編寫小程序、制定小標(biāo)準(zhǔn)等活動進(jìn)行得風(fēng)生水起。職工在活動中得到鍛煉和成長，企業(yè)在活動中得到發(fā)展與突破。
實(shí)施污水COD在線監(jiān)測。為更好地完成“十二五”節(jié)能減排計(jì)劃，
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組織，從而能夠更好地按照各類不同客戶的需求來組織和安排企業(yè)的市場營銷服務(wù)。
以客戶需求為導(dǎo)向的“大服務(wù)”體系，需要有垂直化、扁平化的營銷服務(wù)組織，更需
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的文件標(biāo)準(zhǔn)也會受到“牽連"。所以企業(yè)各級部門在策劃文件標(biāo)準(zhǔn)時一定要本著一個原則，即是所有的文件標(biāo)準(zhǔn)都是為了幫助執(zhí)行者更好地工作，是提供方便并非為了約束，
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內(nèi)控體系建設(shè)的任務(wù)仍然艱巨，為更好地完成以上任務(wù)，我們要明確責(zé)任，狠抓落實(shí)：
一要配齊配強(qiáng)內(nèi)控人員。內(nèi)部控制是綜合性學(xué)科，專業(yè)性
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夠增強(qiáng)員工對工作的認(rèn)同感和對企業(yè)的忠誠度。通過良好的內(nèi)部營銷管理，每位員工能夠更好地認(rèn)知自我，完善自我，更加適應(yīng)地在工作崗位上提升自我，實(shí)現(xiàn)自我
