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要依靠全體員工的共同參與,充分發(fā)揮員工的個體能力和群體智慧,充分認識其內(nèi)涵,改進工作方法,引領(lǐng)行為意識,去實施有效地行動
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也有很高的美譽度,他和云煙、中華被國人煙民并稱為“一云二貴三中華”。可想而知貴煙在我們煙民心中的地位有多高。貴煙(玉液一號)是我們貴煙人用智慧和高科技傾心打造
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煙草在線專稿 我們說在零售經(jīng)營活動中,不只是簡單的商品買賣過程,而還涉及到零售戶如何利用自己的零售智慧與技巧,與顧客進行有效通暢的交流溝通
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;把檢查、考核、處罰、獎勵落到實處;全面深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,激發(fā)全體員工愛崗敬業(yè)、勤奮奉獻,始終滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新,以
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;則要求迎檢單位要充分地展現(xiàn)自身的文明創(chuàng)建特色,力爭“特色”創(chuàng)建突出。時間、議程的縮短,無疑更加考驗迎檢單位的“智慧”與“能力”。因此,各迎檢單位在準備大量的人
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香煙的起始地。同樣,這也是一片需要創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新的沃土,培育出了這樣貼近生產(chǎn)、改造生產(chǎn)的項目,這是科技工作者們用汗水凝聚的成果,他們閃爍的智慧升華
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和智慧的頭腦在零售領(lǐng)域開辟了一條康莊大道,他成功了。然而,王江最想說的是:“機遇只垂青有準備的人”。
主動干活挑重擔
中學畢業(yè)后,王江就
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三、強化品牌培育能力
在品牌培育工作中,光有熱情是遠遠不夠的,還需要大家的智慧和付出。因此客戶經(jīng)理在培育品牌、服務(wù)客戶的過程中,應(yīng)做好“五心
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,堅持活水澆灌、手工供養(yǎng),以守拙歸真的傳統(tǒng)智慧呵護煙葉的本真味道,以創(chuàng)新型現(xiàn)代有機種植模式保障煙葉的天然品質(zhì)。
(二)可行性分析
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那里等待顧客,更不像有些人走街游巷高聲叫賣。他首先懂得選擇推銷牛奶合理時間,恰當?shù)攸c,為推出牛奶奠定基礎(chǔ)。這說明這位牛奶哥有著獨特經(jīng)營智慧和經(jīng)營眼光。這一點對我們