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的這股勁兒，讓我有了強(qiáng)烈的采訪(fǎng)他的念頭。會(huì)議一結(jié)束，我立即就找到了葉宏偉，并對(duì)他進(jìn)行了深入而徹底的采訪(fǎng)。在采訪(fǎng)中，葉宏偉談到了他的父母家庭
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;希望能夠幫助大家找到某種“引爆點(diǎn)”。
如果你聽(tīng)到“挖掘機(jī)”立馬回答“中國(guó)山東找藍(lán)翔”，恭喜你，你已經(jīng)成功被藍(lán)翔的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)洗腦，成為藍(lán)翔死忠粉。
如果你
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;美觀的柜臺(tái)，個(gè)性化的陳列出樣。美觀的卷煙柜臺(tái)出樣能不但能吸引消費(fèi)者，而且能留住消費(fèi)者，加深對(duì)店的印象，讓消費(fèi)者一眼就找到其想要購(gòu)買(mǎi)的卷煙
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“慢下來(lái)”，也不要被束縛在“問(wèn)題”上，關(guān)鍵是找到癥結(jié)所在。
? 第一，是市場(chǎng)需求？還是零售戶(hù)需求？絕大多數(shù)的中國(guó)消費(fèi)者可能永遠(yuǎn)
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的購(gòu)買(mǎi)疑慮，起到相反的作用。上面例子中的羅老板就是個(gè)很鮮活的教材。
慎重型的顧客一般都會(huì)堅(jiān)持自己的思維習(xí)慣，他們分析問(wèn)題往往也能切中要害，找到商品的缺點(diǎn)
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，避免了被某些人順手牽羊的可能。但是，這樣的陳列雖然整齊有規(guī)律，顧客也很容易按圖索驥找到適合自己的卷煙品種，卻不能給顧客一定的視覺(jué)沖擊效果，
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，偏里一厘米球進(jìn)了，偏外一厘米球不進(jìn)，成敗在于細(xì)節(jié)的把握，但細(xì)節(jié)的形成不是一朝一夕的，踢球你還要耐心練習(xí)腳法才能找到方法的所在
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難，于是在深圳呆了一段時(shí)間，又陸續(xù)跑到珠海、廈門(mén)等地，在外闖蕩了6、7年后還是沒(méi)有尋找到合適工作。1992年他又回到家鄉(xiāng)，用打工積累的1萬(wàn)元錢(qián)開(kāi)起
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行業(yè)所追逐的核心，我們只要找到那個(gè)二的商品，自然就不愁八的利潤(rùn)。然而互聯(lián)網(wǎng)里沒(méi)有地域性的限制，因此即便是80%的不受歡迎的商品，在互聯(lián)網(wǎng)的世界里
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;這樣也可以挖掘出來(lái)一些銷(xiāo)售潛力。城市客戶(hù)可以抓住當(dāng)今“廣場(chǎng)舞”較為紅火的特點(diǎn)，針對(duì)中老年消費(fèi)群體推出“專(zhuān)屬”商品服務(wù)，相信從中也可以找到一些生財(cái)門(mén)路。
創(chuàng)新——激發(fā)
