-
一天天好起來。”第一年,陳世武種了30畝地。他積極參與茶陵縣局(分公司)組織的“金葉課堂”培訓,他虛心求教精進自己的生產技術,交煙后純收入有2萬多元。“看得見”的回報給陳世武吃下了一顆“定心丸”。隨著
-
管理的目標，如提高產品質量、降低生產成本、提升員工滿意度等。圍繞“一年筑基固本、兩年夯基提升、三年強基開拓”的工作目標，明確了四大管理提升任務——建成綜合管理信息系統、制造
-
;京東部分品類開啟一年的超長周期價保服務。三是搭建內容場+貨架場。除了達人直播、品牌店播外，還出現了中腰部主播、垂直領域直播、總裁賣貨、精準品類細分等形式。直播電商打破了傳統電商
-
睡不著覺！不論多累、雇人也罷，將果子如愿摘下交給果商，我的心才算是一松，一年辛苦付出才算有結果，不容易啊……。”櫻桃種植園大戶劉海
-
;汨羅市雙楓村成功退出聯點名單，而左勁松也將按照組織安排奔赴新的聯點村繼續完成他的使命。駐村一年，他用實際行動踐行著黨員承諾，展現著煙草人的擔當與責任。未來
-
“小問題”，帶來“大改變”，這個改進能大大地節約生產成本。之后，一系列技術創新從小雷的雙手中鏗鏘問世。去年一年，小雷完成了20余項技術改進。他
-
每年節省下的農資購置費，就是一筆可觀費用，切切實實為廣大農戶贏得了實惠。過去一年，合作社通過實施農業全程托管項目，為農戶提供農資集中購置、統一機械
-
保養、對核心部件進行持續優化改進，實現設備生產效率穩步提升。在班組長章俊杰看來，一系列成果的取得，離不開管理機制和人才培養模式的加持。“過去的一年，
-
;安全送上門進入5月，煙葉逐漸進入成熟期，一年一度的煙葉烘烤季也即將到來。為保障煙葉烘烤工作順利進行，烤房安全、可用，安遠縣煙草專賣局早謀劃
-
;實現一年多種，提高土地利用率。”劉建章富盤算著產業發展的計劃。2023年底，劉建章認真咨詢和了解煙草產業的生產方式與經營模式。在了解到煙草產業的技術服務、跟蹤指導、設施投入
