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防控的合力。同時(shí)，他組織單位相關(guān)人員，第一時(shí)間落實(shí)疫情防“日?qǐng)?bào)告”制度，報(bào)告返鄉(xiāng)人員身份信息、返鄉(xiāng)（返崗）時(shí)間、健康狀況、體溫
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的溝通協(xié)作、齊抓共管，切實(shí)將內(nèi)部監(jiān)管工作與規(guī)范經(jīng)營(yíng)貫穿到卷煙經(jīng)營(yíng)“八個(gè)環(huán)節(jié)”，形成規(guī)范經(jīng)營(yíng)監(jiān)管合力，不斷提升內(nèi)部監(jiān)管工作質(zhì)量和效率。強(qiáng)化內(nèi)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以
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隊(duì)伍和基地建設(shè)。三是要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門的聯(lián)系與溝通，建立對(duì)接機(jī)制，形成部門合力。可以采取群眾喜聞樂見、生動(dòng)活潑的方式，充分利用新方法、新媒體
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時(shí)可發(fā)揮群體力量，形成分公司檢查小組，引入網(wǎng)格化管理模式，具體管理部門和監(jiān)督部門形成工作合力，提高工作效率。圖五：縣局生產(chǎn)工作檢查
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支隊(duì)、各稽查中隊(duì)要共同管理好火車站附近市場(chǎng)，重點(diǎn)監(jiān)管向“樓堂館所”供貨的大戶，做到互通案件信息，一有情況及時(shí)出動(dòng)，形成打擊合力。三是要采取非常規(guī)
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。“面向‘十四五’，我們將立足行業(yè)實(shí)際，凝聚各方合力，進(jìn)一步完善和推廣零售客戶信用體系這項(xiàng)打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程，充分發(fā)揮信用‘杠桿’作用
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集結(jié)，凝聚強(qiáng)大執(zhí)法合力，通過“線上+線下”齊頭并進(jìn)的方式，推動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)向縱深開展，下好未成年人保護(hù)“一盤棋”。在宣貫方式上，
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點(diǎn)，各個(gè)企業(yè)年后剛開工，有點(diǎn)混亂是可想而知的，所以，如果FDA提出了這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，大家不妨齊心合力地往后拖一下，放在
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項(xiàng)目正式開工建設(shè)。 在一年半的時(shí)間里，三亞煙草堅(jiān)持新冠肺炎疫情防控與項(xiàng)目沖刺兩手抓，凝聚全員合力，各方技術(shù)、管理、作業(yè)人員倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，
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、科研方案。從育苗開始到移栽、中耕管理、采收直至烘烤，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有專人嚴(yán)格把關(guān)。“我們與商業(yè)企業(yè)合力強(qiáng)化對(duì)煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控，指導(dǎo)和督促煙農(nóng)落實(shí)關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
