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針對性地“把脈癥療”，幫助客戶查找經(jīng)營中的不足，促進他們在淡季銷售上能夠“加分”。煙草基層人員的服務(wù)態(tài)度是否到位，是做好淡季市場的前提，也是激發(fā)零售
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;對戰(zhàn)略型、潛力型、基礎(chǔ)型、普通型四種類型客戶開展現(xiàn)代零售終端建設(shè)；在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，全面梳理市場營銷、品牌培育、客戶服務(wù)各項內(nèi)容及流程，實施一系列精煉的客戶
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，采取有效措施，提升網(wǎng)絡(luò)營銷水平。
圖1：網(wǎng)絡(luò)營銷體系
1.網(wǎng)絡(luò)營銷平臺整合。建立工商零一體面向消費者的營銷體系，實現(xiàn)卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)從零售終端向
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;努力提高零售客戶的營銷技巧，把卷煙推銷給廣大消費者；加大資金投入，提高零售終端建設(shè)水平，為卷煙營銷創(chuàng)造非常好環(huán)境。
努力增加零售客戶盈利
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煙草在線專稿 零售終端是個最“接地氣”的業(yè)態(tài)，和市場、客戶都是零距離地接觸，對做好顧客服務(wù)、提升賣場形象及店鋪的口碑傳播，都起到了非常重要的作用。但是
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;很難給消費者留下深刻的印象，最后的結(jié)果也只能被眾多的品牌所湮滅。“泰山”品牌，以其獨特的個性，成為零售終端一道亮麗的風(fēng)景。
我們零售客戶宣傳“泰山”品牌
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承諾，也是義不容辭的責(zé)任！
點評：在零售終端建設(shè)方面，超市具有很好的示范引領(lǐng)作用。現(xiàn)實中，有的超市因違法經(jīng)營而倒閉的案例
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;卷煙零售終端經(jīng)營活動也呈現(xiàn)出新的變化和形式，按照不同的標(biāo)準(zhǔn)被劃為不同的類型。按照卷煙經(jīng)營規(guī)模和能力大小卷煙零售業(yè)戶被分為大、中、小型業(yè)戶和新開業(yè)戶；按照經(jīng)營場所和性質(zhì)等業(yè)戶被
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的穩(wěn)定。卷煙經(jīng)營企業(yè)必須從卷煙零售市場消費需求的大局出發(fā)，科學(xué)合理的制定營銷規(guī)劃和品牌投放方案，采取更為有效的措施，按照實際消費需求以及零售終端布局特點
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，這種等同更加直接與具體，在卷煙零售終端出現(xiàn)個別的不規(guī)范服務(wù)行為時，其所造成的負面影響也就更加不可控。在越發(fā)嚴峻的控?zé)熜蝿菹?#xff0c;這種負面影響所帶來
