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，提升煙草企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量，提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
加強(qiáng)現(xiàn)代物流費(fèi)用管理。
現(xiàn)代物流是行業(yè)發(fā)展的可靠保障。沒(méi)有現(xiàn)代物流，煙草企業(yè)要想把產(chǎn)品迅速投放到市場(chǎng)中，
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和貨源分配辦法，對(duì)緊俏貨源實(shí)行公開(kāi)公平分配和均衡投放銷售。二是加強(qiáng)客戶自律。成立零售客戶自律組織，實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，倡導(dǎo)明碼實(shí)價(jià)，所有品牌、規(guī)格
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，公司制定了不同時(shí)期的協(xié)同策略，在品牌維護(hù)、產(chǎn)品投放上與工業(yè)企業(yè)協(xié)同一致。同時(shí)，注重與工業(yè)企業(yè)建立信息溝通平臺(tái)，形成有效的信息共享機(jī)制。在貨源供應(yīng)中
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，他們通過(guò)對(duì)區(qū)域市場(chǎng)、單店客戶進(jìn)行分析后，可以有針對(duì)性地投放貨源，或者進(jìn)行個(gè)性化的服務(wù)工作，這樣，也會(huì)省卻了我們不少的時(shí)間和精力。同時(shí)
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，如此便也很難對(duì)營(yíng)銷效果做預(yù)期判斷。相比之下，某些細(xì)分領(lǐng)域的微博賬號(hào)（如女性時(shí)尚、奢侈品等）粉絲特征明顯，更容易做到廣告的精準(zhǔn)投放。
客戶
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卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展的突出問(wèn)題，全面消除行政式營(yíng)銷服務(wù)的痕跡，使得貨源訂購(gòu)、品牌投放、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)戶服務(wù)乃至品牌培育等活動(dòng)的開(kāi)展真正對(duì)外公開(kāi)，全面置于有效的監(jiān)督
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，平均每年投放專項(xiàng)貸款高達(dá)2000萬(wàn)元以上，有效促進(jìn)當(dāng)?shù)責(zé)煵莓a(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。如黃沙鎮(zhèn)就從開(kāi)始種植烤煙不到300畝的規(guī)模發(fā)展為烤煙種植面積高達(dá)9700畝、宜章縣最大的煙葉種植片區(qū)
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狀態(tài)，分析品牌走勢(shì)，及時(shí)調(diào)整品牌投放策略。三是不斷完善精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)施方案，最終建立完善一條評(píng)價(jià)指標(biāo)簡(jiǎn)明、操作簡(jiǎn)便、流程簡(jiǎn)便、考核科學(xué)的精準(zhǔn)營(yíng)銷機(jī)制。
五
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，另一方面緊抓有效貨源不放松，合理投放市場(chǎng)需求的卷煙品牌，將轄區(qū)內(nèi)卷煙經(jīng)營(yíng)工作推向穩(wěn)定有序。同時(shí)還緊緊圍繞銷售總量、銷售結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)品牌銷售等目標(biāo)，積極探索
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條發(fā)貨為主。分析煙草流通企業(yè)的商業(yè)特點(diǎn)，可歸為如下特點(diǎn)：（1）煙草配送企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反映更加敏感，卷煙投放比例、價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)格局
