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是滿足人們這種心理需求的一種途徑，可以起到事半功倍的效果。例如，一個新分到煙站的青年員工平時對工作不認真，當(dāng)站長委任他管理收購期間臨時聘請的輔助性用工人員后
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素質(zhì)的要求，實施思想政治工作隊伍人才培養(yǎng)工程，吸引和選拔政治素質(zhì)好、知識層次高的青年干部到政工崗位上工作。要制定和實施政工干部培訓(xùn)計劃，強化政工干部培訓(xùn)
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傳來她們此起彼伏的咳嗽聲。
剛上大學(xué)時，寢室有位叫阿卓的老兄，當(dāng)時他年齡已有25歲，是個連考八次中央美術(shù)學(xué)院未被錄取、成天叫囂成為油畫家的長頭發(fā)青年。同時
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后不是尾隨潮流的一代，不是“問題青年”的標(biāo)簽，不是“小皇帝”。筆者認為道德管理是激發(fā)80后員工潛力之魂，通過道德管理幫助80后員工成為“誠實、守信、明理
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;卻是我們客戶經(jīng)理容易忽視的。
一是KTV和酒吧。晚上沒事兒到KTV或酒吧去K歌，抽煙，喝啤酒，這成了都市許多青年人的正常生活，酒吧的卷煙銷售量
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在有固定收入且收入較高，處于事業(yè)上升期的中青年人，他們更渴望時尚和備受關(guān)注，“黃金葉（流金歲月）”精美的包裝以及舒適的口感正好迎合
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，爭辨時又帶了。第三句話沒帶，客戶說，這下子我怎么不打你嘴巴的呢？你這小青年，口頭禪傷人呢，我都五十多歲的人
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了口味習(xí)慣上的軟著陸式過渡。全面覆蓋是指煙支規(guī)格保持常態(tài)，并沒有采用細支煙來把自己局限在女士煙的窠臼之中，而是走中性路線。定位為時尚、前衛(wèi)的全體青年人。從名稱上看，
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幫助殘疾人創(chuàng)業(yè)。弱視青年王國成在良櫻按摩學(xué)校培訓(xùn)后有心自己開店創(chuàng)業(yè)，梁英不僅積極為他出謀劃策選店址、做裝修，還幫助他解決資金不足的問題，實現(xiàn)了“扶上馬、再送一程
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;扒了皮肉還有心。只要還有一口氣，爬也爬到延安城”。這是當(dāng)時在熱血青年中廣為流傳的話，我想如果我生于那個年代也會對拼死去延安義無反顧。
現(xiàn)場教學(xué)，我按歷史
