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，分規(guī)格、價類、片區(qū)進(jìn)行詳細(xì)分析與對比，進(jìn)一步將每項(xiàng)對標(biāo)指標(biāo)細(xì)化至月與日；
二是圍繞工作業(yè)績考核辦法開展對標(biāo)。組織所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)市公司和章貢分公司年度
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”銷售業(yè)績優(yōu)秀的客戶進(jìn)行了表彰，數(shù)位優(yōu)秀客戶做了典型發(fā)言，為我縣提升“金圣”煙銷量占比提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
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，我會先讓她自由選擇工位。剛開始的半月試用期，我不會干涉她們的工作內(nèi)容，我只看業(yè)績。如果在這半月內(nèi)，她負(fù)責(zé)的片區(qū)業(yè)績有所提高，就證明
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來到蔣巷、昌東、幽蘭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)，向一線員工送上縣區(qū)局（分公司）食堂精心腌制的咸魚，同時勉勵大家齊心協(xié)力新年創(chuàng)出新業(yè)績。
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、監(jiān)考和閱卷，根據(jù)考試成績和平時工作業(yè)績進(jìn)行排名。
此次考試檢驗(yàn)了營銷人員業(yè)務(wù)水平掌握程度，實(shí)現(xiàn)了營銷戰(zhàn)線一線員工能力的自我提升。
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，設(shè)置聘用職數(shù)，以理論考試、實(shí)操測試、面試、集中審議等競聘方式，對有真才實(shí)學(xué)、技術(shù)（技能）過硬、業(yè)績突出的員工進(jìn)行擇優(yōu)選拔與聘用。同時
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技術(shù)人員與煙農(nóng)結(jié)對子，幫忙他們解決生產(chǎn)和烘烤中的實(shí)際問題，將煙農(nóng)的收益情況作為技術(shù)人員的工作業(yè)績的主要依據(jù)。
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的工作業(yè)績、優(yōu)勢、上崗后工作打算以及業(yè)務(wù)知識、口頭表達(dá)能力、應(yīng)急能力等方面進(jìn)行綜合評議，最后聘任鄧?yán)柰緭?dān)任專賣稽查中隊長一職。?
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客戶經(jīng)理對零售戶的骨干品牌上柜、卷煙陳列、庫存優(yōu)化方面做好指導(dǎo)，以提高零售戶的卷煙銷量。
客戶經(jīng)理正在幫助零售戶分析當(dāng)前的銷售狀況，尋找新的業(yè)績增長點(diǎn)
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%的業(yè)績，再次躋身全市工業(yè)企業(yè)50強(qiáng)名單，并排名第四位。
據(jù)了解，這是重慶煙草工業(yè)公司已連續(xù)13年獲此殊榮。
