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、工作難、管理難，工作人員上午到煙站上班，下午回家（縣城）過夜，情緒低落，效率低下。
（二
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諸多企業(yè)或品牌又有哪些啟示與借鑒呢？通過提煉我認(rèn)為主要是：
一、品牌老化，識別力低下
影響品牌識別力的因素很多，諸如市場環(huán)境、政策法規(guī)
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設(shè)立室外吸煙區(qū)。
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記者調(diào)查：男生宿舍成煙頭集中營
陳鋒是土木工程專業(yè)大四學(xué)生，一張嘴，牙齒黃黃的。識出陳鋒是個(gè)“煙槍”，他不好意思地低下
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的區(qū)域范圍賣煙。這一特殊現(xiàn)象造成煙草職工工作作風(fēng)飄浮，服務(wù)水平低下，思想觀念落后于市場的變化，對市場經(jīng)濟(jì)中的競爭觀念、價(jià)值觀念和供求規(guī)律一片空白，
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，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整矛盾加劇；基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，組織化程度較低，抵抗自然災(zāi)害的能力較弱，市場競爭力低下；大量青壯年勞動(dòng)力外出務(wù)工
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打擊了基層一線煙葉生產(chǎn)技術(shù)員工作的積極性，煙葉的田間生產(chǎn)發(fā)展越來越消極。
8、其他因素
煙葉生產(chǎn)收購管理體制不健全，烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)推廣和到位率低下，煙葉種植
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。
（二）以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，提高事務(wù)管理水平
實(shí)踐證明，職責(zé)不明確，制度不健全，往往是造成工作效能低下的癥結(jié)所在
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將其落到實(shí)處。
3.增強(qiáng)對客戶的培訓(xùn)指導(dǎo)工作
客戶對網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)識和使用水平低下，當(dāng)前，我們有很多客戶雖然家中具備網(wǎng)絡(luò)條件，但是不會(huì)用，即使是
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規(guī)范的考核制度，造成煙草物流管理效率低下?！? （三）煙草企業(yè)物流管理工作人員的素質(zhì)有待于提高
煙草物流作為企業(yè)物流管理的重要組成部分，
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，是服務(wù)手段單一落后的主要原因。
（三）服務(wù)效率低下。服務(wù)效率既包括企業(yè)對服務(wù)需求的快速響應(yīng)能力，還包括企業(yè)人力、財(cái)力和物力等資源投入與服務(wù)效果產(chǎn)出
