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，合同管理更加規(guī)范，面積落實(shí)更加精準(zhǔn)。全縣12個(gè)煙葉收購站半數(shù)實(shí)行站點(diǎn)一體化收購，其他煙站實(shí)行專業(yè)化分級(jí)、集中運(yùn)輸、分戶交售。同時(shí)，嚴(yán)格合同
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、煙葉部門具體抓的工作職責(zé)，層層落實(shí)煙葉收購工作責(zé)任制。二是加強(qiáng)收購管理，主動(dòng)接受監(jiān)督。堅(jiān)持以收購管理為重點(diǎn)，合同管理為主線，等級(jí)質(zhì)量為核心
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良好，收購純度和等級(jí)質(zhì)量好，特別是該鄉(xiāng)合同管理、誠信煙農(nóng)綠色通道交售煙葉的做法，值得全縣學(xué)習(xí)。
縣委領(lǐng)導(dǎo)要求，要持之以恒均衡收購煙葉
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;自覺遵守合同管理規(guī)定，對(duì)空占合同、倒買倒賣及從中謀利的非法行為嚴(yán)懲不貸。
嚴(yán)格合同考核機(jī)制。對(duì)于按時(shí)間節(jié)點(diǎn)100%完成交售任務(wù)、種植品種優(yōu)良、煙葉挑揀純度高、遵循預(yù)約輪流交售時(shí)間
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，公平、公正，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益。強(qiáng)化合同管理和部門聯(lián)動(dòng)，共同抓好煙葉收購調(diào)運(yùn)工作，努力形成齊抓共管的局面，打好煙葉收購這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)
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，要抓好2015年烤煙收購，大方縣一是加強(qiáng)中后期田間管理及成熟采烤工作，努力提高煙葉質(zhì)量；二是強(qiáng)化合同管理，維護(hù)合同嚴(yán)肅性
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專業(yè)化分級(jí)散葉收購工作和大田煙株長(zhǎng)勢(shì)，詳細(xì)了解了基層黨建、支部組織情況及“二十個(gè)嚴(yán)禁”貫徹落實(shí)情況，聽取了隆陽區(qū)分公司就烤煙生產(chǎn)合同管理、物資補(bǔ)貼、收購管理、小金庫整治
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、穩(wěn)定、有序開展。
一是狠抓合同管理。督促各煙葉收購站點(diǎn)嚴(yán)格按計(jì)劃、按合同組織收購，組織煙農(nóng)帶齊種植收購合同、身份證、交售卡到合同約定的站點(diǎn)交售，強(qiáng)化收購流程規(guī)范管理
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法律法規(guī)和煙葉收購政策，設(shè)立并在各煙葉收購站公布省、市、縣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督電話，接受社會(huì)監(jiān)督，營造依法收購、規(guī)范收購的良好氛圍。
二是強(qiáng)化合同管理
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等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)合同管理等重點(diǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)全省煙葉收購數(shù)量嚴(yán)控目標(biāo)。
二是強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，努力提升煙葉質(zhì)量。繼續(xù)加強(qiáng)煙葉田間后期管理和技術(shù)指導(dǎo)，
