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。它不僅可以最大化空間利用率，減少土地占用，也可以減少其他設(shè)備使用數(shù)量，從而達(dá)到高密度的高效存儲，成為一種可行性非常高的節(jié)能環(huán)保解決方案
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的發(fā)生，追求設(shè)備綜合效率最大化。四是開展點檢專題突破，在卷包全部設(shè)備和制絲、動力的主要設(shè)備上開展設(shè)備操作點檢、專業(yè)點檢，并在生產(chǎn)現(xiàn)場制作了設(shè)備點檢記錄看板、將
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保障。蘭州市局（公司）將實現(xiàn)創(chuàng)新管理價值的最大化做為企業(yè)追求的目標(biāo)，正確定位企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，積極查找浪費點、深度探尋增值點，走
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;，讓土壤達(dá)到更好蓄水保水能力，最大限度降低煙農(nóng)損失，實現(xiàn)煙農(nóng)收益最大化。目前，發(fā)放宣傳手冊500余份，入戶宣講700余人次。
育苗
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）要求，包括煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙葉站點建設(shè)、復(fù)烤和物流技改工程等重大固定資產(chǎn)投資項目要追求投入產(chǎn)出最大化，要以最低的消耗、最少的投資、最好的質(zhì)量和最快的效率
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支出的管控，在全市范圍內(nèi)統(tǒng)一管理和調(diào)配物流資源，實現(xiàn)資源利用最大化，促使配送中心由職能部門向責(zé)任主體轉(zhuǎn)變，進(jìn)而實現(xiàn)向“效益中心”轉(zhuǎn)變。
三是
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;共同努力”的精神。要求營銷人員淡季市場要比旺季做得更細(xì)更實，要認(rèn)真細(xì)分客戶、分門別類進(jìn)行指導(dǎo)，盤點好客戶庫存，客戶缺什么補什么，努力做到訂單最大化
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一是對合同管理職能重新定位。通過合同訂立、履行、監(jiān)督及評估來實現(xiàn)合同價值及企業(yè)運營利益最大化，注重合同管理價值的開發(fā)和挖掘，實現(xiàn)由事務(wù)型向管理型職能的轉(zhuǎn)變。
二是嚴(yán)格
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;完成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、工序化。工業(yè)品牌的擴(kuò)大化需要技術(shù)創(chuàng)新、理論應(yīng)用、技術(shù)集成，專項成果在各大示范區(qū)內(nèi)推廣。
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的單次訂貨量，引導(dǎo)增加卷煙品牌寬度，提高訂貨量，最大化使用貨源執(zhí)行率。
二是加強訂貨跟蹤和指導(dǎo)工作。通過實時監(jiān)控客戶訂貨進(jìn)度，卷煙訂貨量和訂貨
