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服務(wù)上水平成一句口號。
（二）工作能力有欠缺。
崗位業(yè)務(wù)能力不足。有的對行業(yè)政策熟知程度不夠，有的對商品、市場營銷、服務(wù)及客戶關(guān)系管理知識掌握
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。加快推進(jìn)人力資源改革步伐，做到盤活存量、通盤考慮，提升基層人員滿意度和歸屬感；加大培訓(xùn)力度，提升隊伍工作能力，做好煙農(nóng)優(yōu)化升級
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年末卷煙經(jīng)營任務(wù)作為檢驗干部員工隊伍整體水平和工作能力的一項重要內(nèi)容，完善以激勵為主、考核為輔的考核激勵機(jī)制，加強(qiáng)對卷煙銷量、重點(diǎn)品牌銷量、稅利等重點(diǎn)指標(biāo)的考核，
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的慵懶思想和工作中的畏難情緒，盡職盡責(zé)，積極進(jìn)取，主動作為；同時加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高思想站位和工作能力，以勤勉務(wù)實
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;深入查擺問題，深刻剖析原因，交流黨建、業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗，明確努力方向，鼓勵并帶動雙方黨員干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作能力和水平
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的工作能力，提高客戶拜訪服務(wù)的工作效率和質(zhì)量，有效推動了“經(jīng)驗營銷”向“數(shù)據(jù)營銷”的轉(zhuǎn)變。
系統(tǒng)化核查，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實可靠。調(diào)取終端系統(tǒng)后臺運(yùn)行
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法律法規(guī)、案件審理、卷煙真?zhèn)舞b別等多種業(yè)務(wù)技能，完善“每周一學(xué)”、“每月一測”的培訓(xùn)機(jī)制，切實提升專賣隊伍工作能力。結(jié)合專賣行政許可、市場監(jiān)管、案件辦理等行政執(zhí)法案例實踐
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水平，通過對“135”工作的深入學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高品牌培育意識，提高工作能力。
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了學(xué)歷教育提升學(xué)習(xí)后，先后取得了成人教育大專和本科學(xué)歷。通過不斷的學(xué)習(xí)，我的工作能力和業(yè)務(wù)水平都得到了很好的提升，成為卷煙營銷方面的行家里手，成為
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“專銷零”協(xié)同共管；以客戶內(nèi)部環(huán)境提升為抓手，注重現(xiàn)代終端的鞏固提升，突出“專銷零”協(xié)同共享受。
二是落實責(zé)任，提高工作能力?！皩ｄN零
