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放大了字體，像我這樣的老年人閱讀起來真方便！”社區(qū)居民孫福樂說。入冬以來，劉昊又根據(jù)國家“外防輸入，內(nèi)防反彈”疫情防控總方針和“20條”新政策
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，不解決問題就絕不回家休息。小吳多年來找準(zhǔn)所學(xué)知識(shí)的切入點(diǎn)，在普通崗位上不斷放大自己的人生價(jià)值。他認(rèn)為，勤于鉆研，敢于挑戰(zhàn)，就沒有
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黨建、系統(tǒng)登陸等常用業(yè)務(wù)。無論是住宿標(biāo)準(zhǔn)、伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)還是發(fā)票抬頭，“杭小青”都能及時(shí)應(yīng)答。員工可以隨時(shí)隨地下載長(zhǎng)圖、放大觀看,真正做到“一機(jī)在手，信息全有，慌張全無
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個(gè)人權(quán)利，但卻不可以無限放大這一權(quán)利，尤其要自覺遵守公共場(chǎng)所禁煙相關(guān)規(guī)定。而非煙民反對(duì)吸煙是他們擁有健康權(quán)利的訴求，同樣也不能片面盲目去反對(duì)。為了使之更融洽
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毛蟲、菜粉蝶幼蟲等農(nóng)作物害蟲，是煙葉主要害蟲的天敵，食蚜癭蚊是蚜蟲的天敵，每年我們都要向大自然釋放大量蠋蝽和食蚜癭蚊，配套物理防治，杜絕
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和心態(tài)兩個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)，「中華」的強(qiáng)勢(shì)會(huì)放大保持狀態(tài)的難度，也會(huì)擠壓削弱成長(zhǎng)性，尤其到了具體市場(chǎng)上心態(tài)和應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備就不能仍然停留在「中華」不夠賣的那個(gè)階段。盡管短期內(nèi)
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！這樣的例子太多了！其實(shí)，網(wǎng)紅說到底就是一種“從眾心理”的放大營銷——只要有人排隊(duì)，別人就會(huì)好奇為什么這么多人排隊(duì)，然后跟著排隊(duì)，
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，未來增量空間將必然的不斷收窄趨緊，而結(jié)構(gòu)提升同樣站在了很高的基數(shù)之上，且面臨著經(jīng)濟(jì)下行、預(yù)期轉(zhuǎn)弱、需求收縮等外部壓力，保持高位增長(zhǎng)的難度不斷放大
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無限放大，要學(xué)會(huì)開口營銷，一個(gè)會(huì)說話的男嘉賓必然得到眾多女嘉賓的青睞。多與客戶經(jīng)理和顧客溝通，了解和牢記卷煙的配方、特點(diǎn)、吸味，把品牌文化編成
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，怎么形容呢？就像曾經(jīng)的輝騰，大家只把它當(dāng)作更高級(jí)的大眾，而不被認(rèn)為可以比肩奔馳S、寶馬7系和奧迪A8。這些變化和挑戰(zhàn)，會(huì)放大——結(jié)構(gòu)提升
