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和2020年全國QC小組發(fā)表賽專業(yè)級成果。圍繞如何提高成品煙發(fā)貨效率，段忠臣積極參與課題《提升成品卷煙發(fā)貨效率》的攻關(guān)，改造完成后，紙滑托盤發(fā)貨效率提升80
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效率提升、員工勞動時間均衡。 此次線路優(yōu)化，對直送區(qū)87%的路段進行了重組優(yōu)化，原有70個路段縮減到65個；對眉縣對接點區(qū)域80%路段進行了重組優(yōu)化
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效率由250條/小時提升至1200條/小時左右，效率提升了4.8倍。 “項目的成功離不開大家的共同努力，我就是做了自己該做的、能做的事。”榮譽加身，佘永明
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%。激活春水，在隊伍建設(shè)上用新招以中支煙設(shè)備效率提升為契機，恩施卷煙廠用新招、求實效，激活廣大干部職工擔(dān)當(dāng)作為這一池春水。在方法上拓新。積極開展“一對一、點對點
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課題時的茫然，到如今獲得一個又一個沉甸甸的獎項，通過精益課題的實施，徐紹倫以自己的智慧助力工作效率提升，為行業(yè)智慧物流建設(shè)貢獻著自己的力量。同時
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”與“創(chuàng)新”的統(tǒng)一下引領(lǐng)發(fā)展；堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，在“揚優(yōu)”與“補短”的協(xié)同下驅(qū)動發(fā)展；突出提升工作效率、提升經(jīng)濟社會效益，在“共為
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“一籠到底”配送模式，北京煙草物流中心—— 接力配送效率提升16.8% 柴小京 北京煙草物流中心課題攻關(guān)小組成員在討論籠車設(shè)計方案。 恩鴿攝 “接力配送裝卸效率提高900
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;分揀效率提升200%，在行業(yè)內(nèi)率先實現(xiàn)了異型煙的自動分揀、自動打碼和自動包裝，有效提升了異型煙分揀效率。圖為分揀現(xiàn)場。特約通訊員 王新 通訊員 周建立攝影報道
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現(xiàn)場管理上狠下功夫，集中力量辦好自己的事，讓客戶滿意，讓效率提升，讓夢想落地。
工作過程中，文山復(fù)烤廠抓住均質(zhì)化生
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模式，以此來具體實現(xiàn)以下三個目的。
一是單機通道上推煙效率的提升。
二是對訂單進行分揀時排程方式的優(yōu)化。如某機器人技術(shù)有限公司開發(fā)的一種異形煙分揀系統(tǒng)，能采用
