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堅守初心,聚共建共治之識
從構(gòu)建新格局看。以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)的新發(fā)展格局,需要煙草物流加強現(xiàn)代物流體系最底層的架構(gòu)規(guī)范和管理標(biāo)準(zhǔn)研究
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正確認(rèn)識并有力推進(jìn)“131”戰(zhàn)略,即1個新格局:堅持精實管理、堅持轉(zhuǎn)型提升,構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+浙煙專賣商業(yè)”管理新格局;3個定位
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。通過發(fā)展中支煙,形成了梯次化產(chǎn)品新格局,為品系構(gòu)建注入了新鮮血液。通過推進(jìn)機構(gòu)改革,優(yōu)化資源配置,實行扁平化管理,為企業(yè)提升運行
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綜合治理新格局,認(rèn)真研究涉煙違法活動的新變化、新特點,始終保持打假打私高壓態(tài)勢,構(gòu)建“打、防、管、控、宣”一體化監(jiān)管格局,切實履行好“守國門、堵通道
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;在邊境打私戰(zhàn)場上具備了“千里眼”和“順風(fēng)耳”的優(yōu)勢。此舉有效推動了跨部門聯(lián)動、跨領(lǐng)域協(xié)作、跨層級發(fā)展,形成了“深度融合、強力聯(lián)動、綜合治理”的卷煙打私新格局。國門線上的鎧甲加身在邊境
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全面從嚴(yán)治黨的觸角延伸到基層一線,形成黨風(fēng)廉政建設(shè)新格局。意見臺賬,站穩(wěn)群眾視角問計問策“基層服務(wù)站是行業(yè)與消費者、零售客戶溝通的第一線,也是幫助服務(wù)對象解決
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文化新格局?;仡櫤褪崂戆倌昊諢煔v史以及黃山品牌發(fā)展歷程與皖江文化中存在的交匯元素。如黃山(金皖)的開發(fā)和推廣,均起源發(fā)軔于安慶市場;桐城六尺巷
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。柔性勸導(dǎo)與多元共治:構(gòu)建控?zé)?em class="term">新格局“柔性勸導(dǎo)+多元共治”模式摒棄了單一的強制手段,通過制度彈性與人文關(guān)懷的深度融合,提升了控?zé)熣叩慕邮芏?#xff0c
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,共同實施、聯(lián)合執(zhí)法”市場監(jiān)管新格局。另一方面積極參與市政府“三清兩提一規(guī)范”綜合整治行動、五一商圈“暢游星城”全時管理工作中,瞄準(zhǔn)構(gòu)建良好消費環(huán)境的共同目標(biāo),
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多能”,形成“示范引領(lǐng)、全域提質(zhì)”新格局。終端建設(shè)不能貪大求洋,而要利用好各個零售終端的軟硬件條件,打造“小而美”的特色終端。作為煙葉大縣,