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一公里”障礙。當前,控煙執法機構應進一步加大執法力度,提高處罰標準,提高吸煙者違法成本,讓其不敢、不能在禁煙場所吞云吐霧。控煙執法應當注重懲罰性和教育性并重,要寓教于罰,情理法并用,教育公眾知法守法
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）全面抓好基層煙站工作紀律建設有關工作的開展。巡視組不但對石林縣局（分公司）工作中的“十要十不準”、“走千家、提質量、服務群眾最后一公里”等亮點工作進行了
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局（分公司）要求各煙站（點）深化作風建設，變被動服務為主動服務，促進聯系服務煙農“最后一公里”更通暢。各煙站（點
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發揮好各業態零售商戶在卷煙銷售“最后一公里”的關鍵作用，實現零售商戶和行業的同頻共振。
五是強化卷煙規范經營。要求銷售人員加大煙草專賣法律法規的宣傳力度，引導商戶杜絕回收
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，全力提升市場監管的有效性。三要切實做好市場營銷服務。理順和規范服務標準，實施個性化、差異性服務，實現客戶服務精準、貨源投放精準，切實解決服務客戶最后一公里
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三實”作為作風建設的重要標尺，發揚優良作風，認真開展群眾路線教育實踐活動“回頭看”工作，著力解決服務群眾“最后一公里”的問題，在抓細抓常抓長上
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，切實解決服務群眾“最后一公里”問題。一是嚴格計劃，做實合同簽訂工作，充分發揮合同在計劃落實和組織生產中的主線作用，維護國家利益和煙農利益
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;公司）進一步修改完善《零售終端建設實施建議》提供了參考?，F代卷煙零售終端是卷煙營銷向消費者延伸“最后一公里”的最重要環節，是努力實踐謀劃“三大課題”戰略任務的重要舉措
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一公里”問題。全年客戶經理培訓內容涉及辦公自動化、電話禮儀、服務禮儀、營銷技能等方面，人均培訓達90個學時以上。
三是調整結構，促進發展。按照“提升一類、突破二類、做強高三
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，打造服務型基層黨組織；著力突出“問題導向”，善于發現問題、找準問題，分類思策，敢于“亮劍”，切實解決距離職工最后一公里問題
