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等級質(zhì)量具有直接、最有效的作用，最終體現(xiàn)出來的效益，是減少了投入、增加了收入。五要實(shí)行上部煙葉完全成熟后一次性采收。這樣一來，要比成熟一片采收一片，
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教育培訓(xùn)方式被各地?zé)煵萆虡I(yè)企業(yè)普遍采用，也是最有效的教育培訓(xùn)方式，但是還是存在一些弊端，如沒有考慮到客戶經(jīng)理的年齡差距等，在培訓(xùn)時(shí)主要針對
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應(yīng)該從哪方面著手提升農(nóng)村卷煙市場的品牌結(jié)構(gòu)呢？立足實(shí)際分析市場現(xiàn)狀，無疑是最根本也是最有效的工作。
首先，我們要對農(nóng)村卷煙市場品牌結(jié)構(gòu)不完善的深層次原因進(jìn)行
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局長姜成康提出的將煙葉生產(chǎn)畝均用工控制在15個(gè)以內(nèi)的要求。
推廣煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化是實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)“減工、降本、增效”目標(biāo)的最有力手段和最有效措施，特別是在整地理墑、移栽、采摘等一些勞動(dòng)強(qiáng)度大
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付諸行動(dòng)。在實(shí)施過程中，要根據(jù)相關(guān)問題及形勢的發(fā)展變化，及時(shí)進(jìn)行必要的改進(jìn)和完善，努力排除一切不利因素，使計(jì)劃及其實(shí)施方案達(dá)到最有效的實(shí)施
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客戶之間的友好關(guān)系進(jìn)行潛移默化式的工作。因?yàn)榭蛻艚?jīng)理日常就擔(dān)負(fù)著指導(dǎo)零售客戶經(jīng)營策略、卷煙品牌培育等方面的工作。前文筆者提起過對于緩解喜慶卷煙市場供需緊張的最有效的措施就是找好替代品牌卷煙。比如
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，此為治本之策。
1、堅(jiān)持發(fā)展?！鞍l(fā)展才是硬道理”，在發(fā)展的過程中解決各類矛盾，這是解決糾紛和沖突的最有效的途徑。努力保持煙草行業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展，不僅
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，是企業(yè)活力的源泉，也是提升企業(yè)效率的根本出發(fā)點(diǎn)。利益的分配歷來是員工關(guān)注的焦點(diǎn)，也是調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性最直接、最有效的手段。薪酬是人事勞資管理的靈魂
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考慮建立職工代表大會(huì)專門監(jiān)督機(jī)構(gòu)，或許效果會(huì)更好。筆者認(rèn)為，到目前為止，輿論監(jiān)督和員工舉報(bào)是對領(lǐng)導(dǎo)干部是否正確行使權(quán)力進(jìn)行監(jiān)督最有效方法，對加強(qiáng)
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的人格魅力是班組建設(shè)最有效的支撐。而在管理者人格魅力建立的過程中，我們往往需要注意下面一些方面：
（一）建立管理者與員工之間的信任
我們在
