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效能。二是高效溝通提升能力。各層次經(jīng)理人員結(jié)合工作重點(diǎn)，以案例分析、經(jīng)驗(yàn)交流、優(yōu)秀典型引導(dǎo)的方式，學(xué)先進(jìn)、看先進(jìn)，爭(zhēng)先進(jìn)，找短板，
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秩序。筆者通過(guò)對(duì)近年來(lái)的案例分析和法律咨詢(xún)，總結(jié)出利用郵政快遞非法運(yùn)輸卷煙行為主要有以下行為特征和危害。
1.少量多次是利用郵政快遞非法運(yùn)輸卷煙行為的主要特點(diǎn)。為了逃避打擊
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吸收、理解。
王白媛：學(xué)習(xí)中列舉的一些案例分析，讓我對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管控有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。這次培訓(xùn)給我?guī)?lái)的收獲頗多，我相信一起學(xué)習(xí)的同事體會(huì)都是
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按照案例分析、營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)策劃方案編制、營(yíng)銷(xiāo)策劃方案陳述四個(gè)階段進(jìn)行，競(jìng)賽各模塊的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家局職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心題庫(kù)執(zhí)行。
煙葉分級(jí)職業(yè)技能競(jìng)賽分理論競(jìng)賽、“把煙
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，如演示、提問(wèn)、小組討論、游戲、角色演練、案例分析等等，充分地調(diào)動(dòng)受訓(xùn)員工相互地交流、討論和分享。唯有如此，才能抓住受訓(xùn)員工的心，讓員工全身心
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避免呆板的說(shuō)教，加強(qiáng)案例分析，以鮮活的以案說(shuō)法的方式進(jìn)行宣傳教育。
在針對(duì)卷煙零售戶(hù)的普法宣傳上，不能只依靠座談會(huì)、培訓(xùn)班的形式，而是應(yīng)
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，加點(diǎn)培訓(xùn)力度，除聘請(qǐng)專(zhuān)家到該廠組織系統(tǒng)培訓(xùn)外，今年幾次先后安排紀(jì)檢干部參加江西中煙舉辦的紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了招投標(biāo)實(shí)施條例、招投標(biāo)實(shí)務(wù)案例
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：“今天幸虧有你們的到來(lái)，才避免一場(chǎng)因被調(diào)包引起的糾紛，維護(hù)了我店的信譽(yù)，今后賣(mài)香煙時(shí)我一定要多個(gè)心眼了”。
案例分析：零售客戶(hù)在遇到
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風(fēng)雨中搖曳著燭火心中那股憐憫便油然而生。
二、案例分析
首先在客戶(hù)服務(wù)上鑒于其無(wú)法電話(huà)訂貨，我接過(guò)前任客戶(hù)經(jīng)理的愛(ài)心接力棒采取最原始上門(mén)采集方法去采集訂單幫他訂貨。我知道人無(wú)信而
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，為什么現(xiàn)在的客戶(hù)對(duì)新品牌接受能力就這么差這么難開(kāi)發(fā)？為什么客戶(hù)關(guān)系難維護(hù)？通過(guò)該書(shū)配以情景案例的分析和提示，細(xì)細(xì)想過(guò)去做的，不是沒(méi)有市場(chǎng)
