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煙用復(fù)合絲束及制備方法》等6件發(fā)明專利和《一種煙草物料干燥滾筒的液相加熱筒壁溫度控制系統(tǒng)》、《適用于煙草材料加熱非燃燒狀態(tài)下釋放煙氣的捕集裝置》、《煙草物料干燥滾筒液相加熱循環(huán)系統(tǒng)》、《一種煙草滾筒熱
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;配送等下鄉(xiāng)人員一起走線。主要工作是動員上柜率及品牌陳列,宣傳物料發(fā)放。目標(biāo)是提高品牌上柜率,走訪完每位經(jīng)營戶經(jīng)理的線路。
2.對經(jīng)營戶進(jìn)行培訓(xùn)。每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)最少一場經(jīng)營戶
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掌握滯銷煙庫存總量及分布情況。
二是工商協(xié)同,制定終端滯銷煙促銷方案。根據(jù)滯銷煙庫存及動銷情況,積極協(xié)同工業(yè)籌備促銷物料,制定促銷方案,安排
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;以過程預(yù)警為核心,設(shè)置消耗預(yù)警控制點(diǎn),加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中可回收利用物料管理,注重過程控制能力,實(shí)現(xiàn)在線生產(chǎn)精準(zhǔn)控制。
二是應(yīng)用管理工具
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卷煙零售商聯(lián)盟店內(nèi)進(jìn)行重點(diǎn)培育,從產(chǎn)品陳列、宣傳物料擺放和品牌文化宣傳等形象提升工作入手,進(jìn)一步加大貨源支持力度,全面提升“一體化”終端客戶的品牌培育力度
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大宗消費(fèi)、用好促銷物料、加大推薦力度、守法規(guī)范經(jīng)營等運(yùn)行要點(diǎn)。
三是引導(dǎo)零售協(xié)會發(fā)揮作用。以沐川零售協(xié)會辦事處換屆為契機(jī),鼓勵各小組圍繞“嬌子”品牌培育、維護(hù)市場價格穩(wěn)定、守法
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配送計劃表,切實(shí)做好生產(chǎn)保供和物料對接,確保配送材料的精準(zhǔn)及時、連續(xù)穩(wěn)定。三是“點(diǎn)對點(diǎn)”開展機(jī)臺投料,多家材料合理分配使用機(jī)臺,減少機(jī)臺更換頻次
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、設(shè)施、物資、人員”四個方面入手,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,開展深度清潔;完善設(shè)施配備,監(jiān)管污水處理;及時物料供應(yīng),嚴(yán)抓耗用
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滯銷煙庫存消化。
一是及時發(fā)放宣傳促銷品,提高客戶積極性。根據(jù)本次滯銷煙庫存的采集以及宣傳物料的發(fā)放,制定合理發(fā)放措施,確保客戶及時、齊全收到宣傳促銷品
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及推廣情況、考生表述、專家提問、個別訪談和專家評審。評估過程中,考生通過幻燈片形式,生動直觀地為考評專家們演示匯報了申報項(xiàng)目,即《提高松散回潮出口物料水分