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煙草專賣局（公司）安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編》、安全文化內(nèi)容，結(jié)合卷煙營銷實(shí)際情況進(jìn)行講解，通過理論聯(lián)系實(shí)際，內(nèi)容生動實(shí)用、通俗易懂
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;專業(yè)化服務(wù)隊嚴(yán)格執(zhí)行合作社育苗實(shí)施方案，育苗工場（基地）管理制度科學(xué)，育苗機(jī)械設(shè)備和增溫補(bǔ)光育苗設(shè)施廣泛應(yīng)用，苗床病蟲害防治力度
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二是加強(qiáng)車輛管理。嚴(yán)格落實(shí)派車單制度，杜絕車輛帶“病”上路，將車輛安全管理制度落實(shí)到位，堅決防止和遏制行車事故的發(fā)生。
三是加強(qiáng)對車輛的檢查和維護(hù)保養(yǎng)
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一是組織駕駛員學(xué)習(xí)《駕駛員安全管理制度》、《車輛管理辦法》，重申用車執(zhí)行派車單、審批制度，教育駕駛員不得疲勞駕駛、超速駕駛，車輛不得
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分片包干，層層抓好落實(shí)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛片、科室人員掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙葉技術(shù)人員掛村的管理制度，對大培土工作實(shí)行日報制，及時掌握大培土工作進(jìn)展情況
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煙草在線信豐消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)營銷信息化建設(shè)，切實(shí)掌握營銷人員信息化應(yīng)用水平，江西信豐分公司開展了營銷信息化知識測試，測試內(nèi)容包括信息化管理制度、卷煙
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;嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格審批，堅決杜絕接待的隨意性和鋪張浪費(fèi)；
二是加強(qiáng)用車管理。進(jìn)一步完善公務(wù)車輛管理制度，明確車輛動用范圍，嚴(yán)格審批手續(xù)
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;不斷完善制度建設(shè)，為煙農(nóng)專業(yè)合作社的穩(wěn)步健康發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
該縣對合作社組織管理人員、社員（代表）對制定的章程、管理制度、服務(wù)內(nèi)容和工作流程標(biāo)準(zhǔn)
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照《內(nèi)部管理制度》進(jìn)行考核。
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準(zhǔn)時”物流送貨管理制度，旨在使卷煙配送流程化建設(shè)更具高效，構(gòu)建更加和諧的“客我關(guān)系”。
一是準(zhǔn)時準(zhǔn)點(diǎn)備貨，排查隱患整裝待發(fā)。送貨人員每日準(zhǔn)時準(zhǔn)點(diǎn)按要求
