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工商企業整體運行水平和經營業績方面發揮著更重要的作用。（二）變“粗放”為“精準”，從一體對標向分層對標轉變2009年行業初推對標管理工作時，以行政區域

、降低生產物耗，更徹底改變制絲生產線分段分散控制的局面。青春閃亮? 逐夢前行時光流轉間，粗放的生產方式變精細了，昆煙人追求卓越的初心沒有變；臟亂

，要防止竭澤而漁、透支未來，不能再走大呼隆、粗放型發展的路子。另一方面，墨守成規、不思進取也是穩中求進的大敵，要避免慣性思維、路徑依賴，不能

運用網絡化管理技術等先進的工具，監測和預判互聯網涉煙違法行為，對導入的數據進行針對化的處理，使監管從粗放向精準轉變。另外，夯實基礎數據信息的同時

，越來越多的地市級公司開始思考如何從簡單的軟硬件投入模式轉變為打造“流通品牌”模式，如何從粗放的管理模式轉變為“輸出服務和品牌”的精細化管理模式。現代終端建設模式的轉型成為

，卷煙市場的存量分割，使卷煙品牌發展從“擴量”轉向“提質”，從“粗放擴張”轉入“維護創新”。只有堅定推進“大品牌、大市場、大企業”發展戰略，集中

。　　并且，由于沒有顧客鏈接，企業的拉新手段是非常粗放的籠統模式，也就是無法有效針對目標價值顧客的拉新，就譬如以往環境下的營銷，拉來

）聚焦市場需求和行業導向，完善了品牌管理決策規則，并構建重點品牌培育策略庫，使品牌管理體系從單一化、粗放式管理向全鏈條多元化、精細式閉環管理進行

加快步伐。經過十余年的現代煙草農業建設，煙葉生產力水平得到顯著提升，發展方式正從傳統粗放型向現代集約型轉變，但轉型過程始終面臨著來自勞動力、土地、技術等生產

和較為粗放的生產方式長久制約著煙地的精細管理，成為了行業推進現代煙草農業轉型升級的一大“瓶頸”。　　作為云南煙葉的主產區之一，紅河州長期以來圍繞“煙地”這一課題開展了一系列

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