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;堅持“三零、三快、三心”服務(wù)理念，持續(xù)提升物流服務(wù)管理水平。以“精益物流”為抓手，強(qiáng)化精益工作職責(zé)，細(xì)化工作指標(biāo)，緊抓物流預(yù)算定額管理、設(shè)備技改
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一流的現(xiàn)代精益物流管理體系，作出部門自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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;對云南復(fù)烤麒麟復(fù)烤廠“聚焦生產(chǎn)瓶頸，推動精益物流改善上水平”課題、四川復(fù)烤會理復(fù)烤廠“設(shè)備‘八化維保’模式”等企業(yè)的課題給予了充分肯定。同時指出了課題中存在的不足，提出
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益管理結(jié)碩果。近幾年來，欽州市局（公司）一直非常重視現(xiàn)代物流建設(shè)，在提高精益物流管理水平上下了不少功夫：推行8S（即
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的送貨線路，促進(jìn)配送管理業(yè)務(wù)流程的精益化，推動行業(yè)向精益物流、人本物流的方向發(fā)展。建設(shè)煙草特色的人才智庫，將是中國煙草轉(zhuǎn)型提升的重要標(biāo)志，也能為非
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設(shè)備、精益安全、精益能源和精益物流工作；將精益管理作為一種思想、一種管理文化，滲入到管理各個環(huán)節(jié)，并與對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)結(jié)合起來，用精益的方法和思想
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為著力點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)“精益物流十佳”創(chuàng)建活動，努力拉長長板、彌補(bǔ)短板。一是完善精益活動機(jī)制，建立以科技項目、QC課題、改善項目、合理化建議為核心的精益改善模型
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工作要圍繞“科技物流、精益物流、人本物流”，突出降本增效和深挖潛力，加快推進(jìn)項目建設(shè)，深化非法人實體化運(yùn)作，積極推進(jìn)精益管理，全面
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管理做除法”的要求，深入開展精益物流建設(shè)，扎實推進(jìn)物流精益十佳活動，組織實施精益課題研究，組建精益專家團(tuán)隊，大力推進(jìn)群眾性創(chuàng)新和全員
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農(nóng)村市場開發(fā)力度，爭取年內(nèi)取得實質(zhì)性突破；以建設(shè)精益物流為抓手，優(yōu)化物流配送線路，推進(jìn)物流資源整合，實現(xiàn)降本增效。
針對下一步工作
