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;紅云紅河集團總裁,審計、財務等相關(guān)部門負責人及云南中煙審計部、財務部、經(jīng)濟運行部、投資管理部、整頓辦領(lǐng)導及參加了全面審計復查進點會。紅云紅河集團介紹了全面審計自查工作的開展情況及自查
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》要求進行細分,確保工作分解到部門,責任落實到個人,督促指導各職責部門做好宣貫和對標工作。全廠各部門積極開展自查工作,著手完善相關(guān)臺賬記錄
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,把工作實、成效大的單位樹為樣板,確保全省自查工作的質(zhì)量。六是要按照“強化領(lǐng)導層推動、明確責任主體、完善監(jiān)管鏈條、實施有效考核、嚴肅追究責任”的工作框架,領(lǐng)導層和相關(guān)
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局從工作細微處著手,狠抓工作中存在問題的整改和各項目標任務的落實,并加強標準再對照,先期對創(chuàng)建工作開展 “回頭看”自查工作:
一是進一步
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《工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理自查工作實施方案》。
《方案》強調(diào),開展工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理,是黨中央、國務院著眼于經(jīng)濟社會發(fā)展全局作出的重要決策。行業(yè)作為特殊
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,切實做到廉潔自律。
二是組織干部對兩項法規(guī)貫徹執(zhí)行情況進行自查。根據(jù)省公司《兩項法規(guī)貫徹執(zhí)行情況自查工作實施方案》,要求全體中層干部重新學習“八個嚴禁”、“52個不準
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總結(jié)講話。
為順利開展全面審計工作,攀枝花市公司制定下發(fā)了《關(guān)于開展全面審計工作的通知》和《2011年全面審計自查工作實施方案的通知》,明確了在全市系統(tǒng)開展全面
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的完善各項管理;二是各部門要舉一反三,開展好體系的自查工作,促進企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平。
圖為評審會現(xiàn)場
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質(zhì)量管理體系學習和幸福觀教育,強化崗位職責和奉獻意識。
四是不走過場,深入自查。做好層層自查工作,要求各部門人員對照目標任務的要求,采取“自己找
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,是發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能的重要措施。二是明確責任,各負其責,確保自查工作取得實效。各職能部門要認真履行好各自職責,按審計方案要求全面自查