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;紅云紅河集團(tuán)總裁，審計(jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及云南中煙審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、投資管理部、整頓辦領(lǐng)導(dǎo)及參加了全面審計(jì)復(fù)查進(jìn)點(diǎn)會(huì)。紅云紅河集團(tuán)介紹了全面審計(jì)自查工作的開(kāi)展情況及自查
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》要求進(jìn)行細(xì)分，確保工作分解到部門(mén)，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，督促指導(dǎo)各職責(zé)部門(mén)做好宣貫和對(duì)標(biāo)工作。全廠各部門(mén)積極開(kāi)展自查工作，著手完善相關(guān)臺(tái)賬記錄
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，把工作實(shí)、成效大的單位樹(shù)為樣板，確保全省自查工作的質(zhì)量。六是要按照“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)層推動(dòng)、明確責(zé)任主體、完善監(jiān)管鏈條、實(shí)施有效考核、嚴(yán)肅追究責(zé)任”的工作框架，領(lǐng)導(dǎo)層和相關(guān)
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局從工作細(xì)微處著手，狠抓工作中存在問(wèn)題的整改和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，并加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)再對(duì)照，先期對(duì)創(chuàng)建工作開(kāi)展 “回頭看”自查工作：
一是進(jìn)一步
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《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理自查工作實(shí)施方案》。
《方案》強(qiáng)調(diào)，開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理，是黨中央、國(guó)務(wù)院著眼于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局作出的重要決策。行業(yè)作為特殊
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，切實(shí)做到廉潔自律。
二是組織干部對(duì)兩項(xiàng)法規(guī)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行自查。根據(jù)省公司《兩項(xiàng)法規(guī)貫徹執(zhí)行情況自查工作實(shí)施方案》，要求全體中層干部重新學(xué)習(xí)“八個(gè)嚴(yán)禁”、“52個(gè)不準(zhǔn)
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總結(jié)講話。
為順利開(kāi)展全面審計(jì)工作，攀枝花市公司制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展全面審計(jì)工作的通知》和《2011年全面審計(jì)自查工作實(shí)施方案的通知》，明確了在全市系統(tǒng)開(kāi)展全面
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的完善各項(xiàng)管理；二是各部門(mén)要舉一反三，開(kāi)展好體系的自查工作，促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平。
圖為評(píng)審會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
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質(zhì)量管理體系學(xué)習(xí)和幸福觀教育，強(qiáng)化崗位職責(zé)和奉獻(xiàn)意識(shí)。
四是不走過(guò)場(chǎng)，深入自查。做好層層自查工作，要求各部門(mén)人員對(duì)照目標(biāo)任務(wù)的要求，采取“自己找
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，是發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能的重要措施。二是明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，確保自查工作取得實(shí)效。各職能部門(mén)要認(rèn)真履行好各自職責(zé)，按審計(jì)方案要求全面自查
