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%、縣（市、區(qū)）財(cái)政補(bǔ)貼10%、農(nóng)民自行繳納5%分別承擔(dān)。并結(jié)合廣西煙區(qū)生產(chǎn)實(shí)際，明確在當(dāng)年10月30日前，省級(jí)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與煙草公司辦理資金結(jié)算
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，分別在商業(yè)、政務(wù)、旅游、居民和農(nóng)村區(qū)域各選取了1戶樣板店，按照“商業(yè)制定店面改造方案，工業(yè)提供宣傳展示物料，零售客戶自行出資”現(xiàn)代終端樣板店建設(shè)模式
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下，由零售客戶自行統(tǒng)計(jì)2014年卷煙銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，做好2015年銷(xiāo)售打算，并注重在經(jīng)營(yíng)中提高服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式
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育苗方式。由往年育苗專(zhuān)業(yè)戶承包制、合作社收取管理費(fèi)模式轉(zhuǎn)變?yōu)楹献魃缃y(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的模式，合作社自行組建專(zhuān)業(yè)化育苗隊(duì)伍，落實(shí)育苗場(chǎng)地，育苗各環(huán)節(jié)的實(shí)施。
二是嚴(yán)把
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的操作流程，對(duì)不能熟練操作系統(tǒng)的客戶進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)，確保零售客戶能自行操作。
三是加強(qiáng)溝通，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保系統(tǒng)掃碼正常開(kāi)展。對(duì)零售客戶反映
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;各職能部門(mén)介紹了應(yīng)對(duì)舉措。
來(lái)自城管局的代表介紹，目前公園是否設(shè)置吸煙區(qū)由公園管理方自行決定，就目前來(lái)說(shuō)全市公園所設(shè)置的吸煙點(diǎn)空間相對(duì)比較狹小固定。
孫美華表
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公司總經(jīng)理劉建設(shè)為活動(dòng)致歡迎詞，他對(duì)來(lái)自行業(yè)內(nèi)各個(gè)領(lǐng)域的公益人士表示歡迎，向中國(guó)煙草雜志社給予浙江中煙協(xié)辦并冠名此次活動(dòng)的機(jī)會(huì)表示感謝。劉建設(shè)指出，此次
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，他只身一人照看店面，還能利用閑余時(shí)間自行研究出一套科學(xué)實(shí)用的“卷煙零售管理表”。困難老人活到老學(xué)到老、自強(qiáng)不息的精神，深深打動(dòng)了在場(chǎng)的人員。
吳建榮表示
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創(chuàng)新，推出的“一線基層員工對(duì)標(biāo)管理”模式，目前已在基層員工的管理中先試先行，取得了理想的管理效果。再次是各基層服務(wù)部、中隊(duì)以QC小組為單元自行推出的““哭、平
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，深化規(guī)范操作意識(shí)，確保現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)作。
自行激發(fā)，提高員工素質(zhì)對(duì)生產(chǎn)的促進(jìn)力。車(chē)間形成“自觸發(fā)機(jī)制”，針對(duì)生產(chǎn)難點(diǎn)開(kāi)展項(xiàng)目攻關(guān)、合理化建議
