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合作情況介紹，全面審閱了規(guī)劃報告文本、表格和規(guī)劃圖等，就原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化和生產(chǎn)方式現(xiàn)代化三個方面的規(guī)劃內(nèi)容進行了認(rèn)真質(zhì)詢，特別是對工商合作情況
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煙草在線專稿 作為一名客戶經(jīng)理，每天的工作就是面對客戶，無論是組織貨源分配，還是填寫訂單表格，抑或是拜訪客戶，都需要以飽滿
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，立足于行業(yè)先進指標(biāo)，合理選擇標(biāo)桿，努力縮小與標(biāo)桿企業(yè)的差距。對梳理出來的差距和對標(biāo)工作中的不足，進行表格化管理，細(xì)化分解對標(biāo)指標(biāo)
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什么程度，都需要有一個完整的思考，做到心中有數(shù)。有些重點工作最好用表格方式清晰準(zhǔn)確的列出來，既便于落實工作責(zé)任，也便于各單位、各部門考核與獎懲兌現(xiàn)
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成一個表格，然后打印出來，挨家挨戶地用膠水貼在客戶的服務(wù)證上，讓客戶一目了然.客戶都樂呵呵地笑著說：“我們這個張經(jīng)理，心真是太
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2010年起，南昌卷煙廠明確了8大主題的廠級公開事項113條，設(shè)計了分別用于開展自查、監(jiān)督檢查和整改落實等階段工作的7套表格，將定性考核轉(zhuǎn)為量化考核。
在
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審計股下發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)班子運轉(zhuǎn)情況民意測評表》、《領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主測評表》、《非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部民主測評表》、《領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主推薦表》、《非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)民主推薦表》等表格100余份，由全體員工認(rèn)真
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，制作檢查表格，對轄區(qū)每一個煙草專賣零售許可證使用情況進行一次檢查，依法加強煙草專賣零售許可證管理。四是全面推進市場監(jiān)管服務(wù)終端建設(shè)。總結(jié)在麒麟?yún)^(qū)局和沾益縣局開展
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;做到賬物相符。
三是明確職責(zé)、合理分工。加強工作人員責(zé)任心，嚴(yán)把煙葉調(diào)撥質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)，及時、準(zhǔn)確、規(guī)范傳遞各項手續(xù)，規(guī)范填寫、核對各類臺賬、表格、賬簿
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過程中，堅持原則，堅持標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一眼光，指導(dǎo)好煙農(nóng)，做到部位、色組分清，預(yù)檢工作相關(guān)表格填寫規(guī)范。
三是強化質(zhì)量
