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，“螺絲釘”班組承擔(dān)著設(shè)備維修、應(yīng)急搶修、安裝調(diào)試等關(guān)鍵任務(wù)。班組始終以“零違章、零故障”為目標(biāo)，構(gòu)建了多層次、全方位的技能培訓(xùn)體系。“智能補(bǔ)煙小車主要由行走機(jī)構(gòu)、推煙機(jī)構(gòu)、件煙
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、設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備維修規(guī)范化為主線，武漢卷煙廠卷包、制絲、物流車間加快提升設(shè)備管理智能化水平。他們通過(guò)卷包智能感知、制絲數(shù)字孿生、設(shè)備健康管理系統(tǒng)即時(shí)監(jiān)測(cè)并糾正生產(chǎn)中的問(wèn)題，
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，結(jié)合季節(jié)、使用率、故障發(fā)生頻次等因素，辨識(shí)關(guān)鍵設(shè)備瓶頸問(wèn)題，運(yùn)用多樣化預(yù)防性維修管理手段，強(qiáng)化設(shè)備維修實(shí)效，逐步降低應(yīng)急維修頻次
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，越來(lái)越多的青年員工對(duì)設(shè)備維修產(chǎn)生了濃厚興趣，車間內(nèi)逐漸形成了積極向上、勇于創(chuàng)新的氛圍。趙新鎮(zhèn)也主動(dòng)承擔(dān)起“師帶徒”責(zé)任，毫無(wú)保留地將自己多年的維修經(jīng)驗(yàn)傳授給
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負(fù)責(zé)設(shè)備的周期巡檢與精密巡檢，以及設(shè)備維修與管理工作。兩者相互補(bǔ)充，共同構(gòu)成設(shè)備管理的堅(jiān)實(shí)防線。為確保巡檢工作的質(zhì)量與效率，該配送中心還制定詳細(xì)的巡檢計(jì)劃與
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深諳此道，秉承追求卓越、精益求精的精神，他在卷接設(shè)備維修、工藝革新等方面創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，不斷提升設(shè)備運(yùn)行管理水平。2012年，湖北中煙發(fā)展戰(zhàn)略賦予襄陽(yáng)
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提升了異常斷流管理的效率。此外，制定了《制絲車間異常流量管理規(guī)定》，并定期開(kāi)展設(shè)備維修與培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的技能水平，從根源上解決異常斷流問(wèn)題
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，實(shí)現(xiàn)了“生產(chǎn)要素一屏統(tǒng)攬、管理要素一體管控”。屏幕上不僅展示了卷包、制絲生產(chǎn)進(jìn)度、工藝質(zhì)量、動(dòng)力能源、設(shè)備維修狀態(tài)等關(guān)鍵生產(chǎn)信息，而且這些數(shù)據(jù)都是實(shí)時(shí)呈現(xiàn)卷煙生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)
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掌握崗位操作標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，與設(shè)備維保方建立信息溝通渠道，不斷提高設(shè)備維修維護(hù)水平。以精益創(chuàng)新激發(fā)創(chuàng)新活力。技術(shù)骨干主動(dòng)領(lǐng)題，基層一線與管理人員共同組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
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件、生產(chǎn)消耗件和故障維修件的備品備件管控機(jī)制，有效管控設(shè)備維修成本；構(gòu)建功能單元圖紙與BOM備件關(guān)聯(lián)清單，提升設(shè)備運(yùn)維效率。“我們把錢花在刀刃上，
