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活力、提高管理創(chuàng)新水平和建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍五個方面保持領(lǐng)先，切實(shí)把全省煙草行業(yè)的發(fā)展建立在可靠的市場基礎(chǔ)、扎實(shí)的工作基礎(chǔ)和嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)之上，有力推進(jìn)江蘇煙草整體競爭力的提升
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，在“細(xì)”、“優(yōu)”、“精”上下“實(shí)功夫”，從而把工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到讓干部職工得實(shí)惠，讓整個單位、部門具有更加深厚的發(fā)展后勁和發(fā)展活力上來。
三是要
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;時刻充滿“知識的活力”，永遠(yuǎn)充滿“知識的生機(jī)”，才會確保自己知識不老化，能力不弱化，思想不退化，跟上知識的步伐，合上
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，各業(yè)綜合發(fā)展的外向型經(jīng)濟(jì)格局，為推動海峽兩岸的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)祖國統(tǒng)一事業(yè)作出了積極的貢獻(xiàn)。廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)的發(fā)展進(jìn)一步顯示了改革開放帶來的強(qiáng)大生命力和活力，顯示
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年：經(jīng)典黃鶴樓
國家局“兩個十多個”戰(zhàn)略的提出，為中國煙草注入了新的活力，行業(yè)由此進(jìn)入了更高層次、更高水平的競爭。隨著黃鶴樓品牌知名度的提升以及產(chǎn)品線
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團(tuán)齊抓共管，圍繞“強(qiáng)素質(zhì)、增效益、促和諧”這一主題，扎實(shí)開展職工隊(duì)伍建設(shè)工作，為建設(shè)“規(guī)范楚煙、效率楚煙、活力楚煙、和諧楚煙”譜寫出一曲時代新篇章
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(WIN)有別與其他云煙系列，用“年輕、活力、時尚”的包裝，吸引著女性消費(fèi)人群的眼光。包裝纖細(xì)修長，整體采用銀色豎紋。煙盒正中一個側(cè)寫的銀色典雅的“WIN”花
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素質(zhì)。“三提升”從側(cè)面反映了，煙草商業(yè)企業(yè)迫切提升自身管理水平，增強(qiáng)市場競爭力，保持企業(yè)活力的良好愿景。提升文化軟實(shí)力，有利于企業(yè)對外樹立良好
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體制機(jī)制，為重點(diǎn)品牌發(fā)展創(chuàng)造了良好市場環(huán)境。沒有競爭就沒有活力，競爭是推動行業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力。”市場化改革是增強(qiáng)行業(yè)活力的有效手段，是提高行業(yè)競爭力的必要途徑
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（六）監(jiān)管制度設(shè)置分散 難以形成整體活力
為做好涉煙工程的監(jiān)管，目前各職能部門都依照職能權(quán)限，設(shè)立了相關(guān)的監(jiān)管制度規(guī)定。這些規(guī)定
