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;一方面需要相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、處理。消費(fèi)者是我們最終的客戶(hù)，對(duì)消費(fèi)者的數(shù)據(jù)收集可以通過(guò)“實(shí)地調(diào)研”、“文案調(diào)研”、“特殊調(diào)研”等方式專(zhuān)門(mén)進(jìn)行，也可以采取和品牌營(yíng)銷(xiāo)
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運(yùn)營(yíng)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，且僅限于卷煙物流，更側(cè)重于商業(yè)物流配送體系建設(shè)，煙葉卷煙物流一體化、工業(yè)內(nèi)部物流整合、工商物流一體化運(yùn)作有待完善。二是目前對(duì)卷煙及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施感知
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。歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，形勢(shì)越是向好，越是需要保持清醒頭腦，除了對(duì)某些大品牌快速擴(kuò)張的方式與動(dòng)因持保留態(tài)度，比如其增長(zhǎng)依靠大面積的品牌整合
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不斷整合，“大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌”的格局正逐步形成。常德煙機(jī)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周詩(shī)偉認(rèn)為：“對(duì)煙機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，
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連片種植大戶(hù)全部納入優(yōu)質(zhì)煙示范樣板作為重點(diǎn)扶持。同時(shí)，有效整合各類(lèi)涉農(nóng)項(xiàng)目資金，以煙區(qū)“五小”水利工程建設(shè)為重點(diǎn)，積極向上爭(zhēng)取香料煙水澆地建設(shè)項(xiàng)目
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地遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，融洽了客我關(guān)系，自覺(jué)地樹(shù)立了良好的新煙形象。
再次要有短期和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。通過(guò)整合精神文化、行為文化、制度文化、物質(zhì)文化，整體推進(jìn)
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，及時(shí)通報(bào)情況、提供線(xiàn)索、聯(lián)合辦案、形成合力，推動(dòng)打擊涉煙犯罪工作向縱深發(fā)展。同樣，地市、縣區(qū)之間的協(xié)作，重點(diǎn)應(yīng)通過(guò)推動(dòng)跨區(qū)域信息互通、資源整合
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。智慧型消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí)知道他們需要什么，并且希望零售商了解他們的想法。因此，任何希望在未來(lái)取得成功的零售商都必須滿(mǎn)足消費(fèi)者的這一需求。
零售商必須整合其基礎(chǔ)設(shè)施
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營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建新模式，卷煙營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入到網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)、電子結(jié)算的新階段，有力推動(dòng)了傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)型；建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)”整合的企業(yè)
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、注意縱橫向聯(lián)系。應(yīng)試考試要求出題者在出題時(shí)將相關(guān)板塊知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行串聯(lián)整合，考查對(duì)知識(shí)點(diǎn)的靈活性、綜合性應(yīng)用水平。作為應(yīng)試者就應(yīng)該在復(fù)習(xí)時(shí)做到鑒定內(nèi)容的前后聯(lián)系，確保融會(huì)貫通
