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，要做好卷煙的儲(chǔ)備，也就是手里要有充足的貨源，這樣才能獲取更大的利益。貨源的儲(chǔ)備要本著“532”的原則進(jìn)行，也就是緊俏煙占五成，順銷煙占三成
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;顧客都跑到你那里去了？”我笑著說：“我碰到了財(cái)神，呵呵?！? 但是有一點(diǎn)我很清楚，從那天起我的煙癮變得更大了，開車的時(shí)候我總是
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，努力提高設(shè)備管理效率、實(shí)現(xiàn)集約管理，用較少的投入產(chǎn)出更大的價(jià)值，提升煙草行業(yè)形象，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國
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，這樣一來，員工們的干勁就更大了，我還省了心思。
臘月的一天，我家批發(fā)部的員工張小花，一天就賣了花生牛奶300件、方便面100件、八寶粥
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還可以瞅準(zhǔn)間隙輪班休息一兩個(gè)小時(shí)。
張軍：準(zhǔn)點(diǎn)打烊不貪心
春節(jié)經(jīng)濟(jì)就像一塊無形的磁鐵，吸引著大大小小的商戶投身進(jìn)去，努力地爭(zhēng)取分得更大的一杯羹
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發(fā)揮更好更大的作用。因此，體系建設(shè)不能簡(jiǎn)單重復(fù)，要體現(xiàn)管理創(chuàng)新思想，要注重與職能定位、完善制度、提升員工素質(zhì)和優(yōu)化流程緊密結(jié)合起來，要將實(shí)施
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，不能指望“一桿直插到底”，還是必須要遵循逐級(jí)管理的規(guī)律，層層分解職能，層層合理授權(quán)，對(duì)居于管理層級(jí)高的組織、人員賦予更大的權(quán)限
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的主要方式就是通過眾多宣傳載體加以傳播，吸引公眾的注意力，刺激消費(fèi)需求增長。煙草行業(yè)市場(chǎng)化取向改革的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)資源在更大范圍內(nèi)的更優(yōu)配置，培育全國統(tǒng)一的大市場(chǎng)
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技術(shù)合作，以朱尊權(quán)院士為首的科研團(tuán)隊(duì)，利用院士基金，在配方中首次采用了“海洋生物活性提取物”作為特有添加物，不僅更大程度上降低了危害性
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要走，相信只要有夢(mèng)想在，并堅(jiān)定地走下去，更大的夢(mèng)想就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。”
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